مفاهیم نو در عدم تمرکز سازمانی

پرسش بنیادی در تمرکز و عدم تمرکز این است که تصمیم ها در کجای سازمان گرفته می شود چه کس یا کسانی در تصمیم گیری در گیرند و نقش آنان چیست مساله مهم این است که یک نفر در سازمان نمی تواند همه کارهای لازم برای دستیابی به هدفهای یک گروه را به تنهایی انجام دهد از این روی نخواهد توانست همه اختیارات لازم برای تصمیم گیری را صرفا برای خود نگاه دارد. به نظر می رسد هنگامی که شما کارکنان یک مدیر از توان سرپرستی او فراتر می رود، ناگزیر باید پاره ای از اختیارهای خود را به فرودستان واگذارد. اما چه اندازه از اختیار مدیر باید واگذار گردد از یک سو می توان تمرکز مطلق پدید آورد، به گونه ای که همه اختیارها در یک فرد متمرکز شود. ولی در این صورت ساختار سازمانی و مدیران فرودست دیگر مفهومی نخواهد داشت. از سوی دیگر می توان عدم تمرکز مطلق پدید آورد، به گونه ای که مدیران همه اختیارهای خود را واگذار کنند.

Keywords:

تمرکز سازمانی , تصمیم , سلسله مراتب