ارتباط به کارگیری فناوری های پیشرفته تولید، با اولویت های رقابتی و عملکرد شرکت های کوچک و متوسط در صنعت نساجی

فناوری های پیشرفته ی تولید (AMT) هسته ی اصلی کارخانه های آینده هستند و نقش تعیین کننده ای در پیکارهای رقابتی سازمان ها در سراسر دنیا ایفا می کنند. شرکت های موفق این حقیقت را تصدیق نموده و در صدد به کارگیری آن ها برای کسب مزیت رقابتی هستند. انتخاب مناسب AMT وظیفه ای حیاتی است که بر عهده ی مدیران تولید است چرا که این سرمایه گذاری ها، درجه ی بالایی از عدم اطمینان و سرمایه ای کلان را شامل می شود. در فرایند انتخاب و پیاده سازی AMT، مدیران باید به استراتژی تولید (اولویت های رقابتی) توجه ویژه ای داشته باشند. این پژوهش مشاهده ای جدید از الگوهای سرمایه گذاری AMT در شرکت های کوچک و متوسط صنعت نساجی فراهم می آورد و یک دسته بندی با کشف ارتباطات میان الگوهای سرمایه گذاری AMT، اولویت های رقابتی و عملکرد ارایه می نماید. این پژوهش نشان می دهد شرکت هایی که با در نظر گرفتن اولویت رقابتی خود اقدام به پیاده سازی AMT نموده بودند، عملکرد بهتری داشتند.

Keywords:

فناوری های پیشرفته ی تولید , اولویت های رقابتی , دسته بندی , عملکرد