محمداسماعیل انصاری - عضو هیئت علمی گروه مدیریت دانشگاه اصفهان
مهیار نظری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی (گرایش مالی)
سعیده بقایی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی (گرایش مالی)

پرداخت بر اساس عملکرد فردی یکی از راهای شناخته ده و موثر ایجاد انگیزه در منابع انسانی سازمان هاست. به دلیل آنکه این سیستم در غرب و با توجه به ویژگی های فرهنگ غربی ایجاد شده است، استفاده از ان در کشورمان- به دلیل تفاوت های فرهنگی با کشور های غربی- مستلزم بومی سازی این نظام با فرهنگ شرقی- اسلامی ایران می باشد. این مقاله به بررسی کارکنان اداری دانشگاه اصفهان نسبت به نظام پرداخت بر اساس عملکرد فردی پرداخته و در این راه بر متغیرهای فرهنگی- اجنماعی موثر بر آن تاکید می نماید و بدین منظور حدود 100 نفر از کارکنان بخش های اداری دانشگاه اصفهان به عنوان نمونه آماری انتخاب گردیدند. با انجام آزمون های آماری مختلف مشخص شد که از میان 6 فرضیه در نظر گرفته شده تنها یک فرضیه (بین نگرانی افراد نسبت به از بین رفتن هارمونی گروه و نگرش آنها نسبت به پرداخت بر اساس عملکرد فردی رابطه منفی وجود دارد) رد گردیده و دیگر فرضیات مورد تایید قرار گرفتند. بر این اساس بنظر می رسد قبل از اجرای هر نظامی در سازمان های کشورمان باید به متغیر های فرهنگی توجه کرده و اثر آنها را بر نظام مورد نیاز بررسی نمود تا در صورت نیاز با انجام اقدامات لازم از اثرات منفی انها جلوگیری کرده و احتمال موفقیت پروژه را بالا برد که این امر درباره نظام پرداخت بر اساس عملکرد فردی( به دلیل ویژگی های خاصی که این نظام دارد) نمد بیشتری پیدا می کند.

نظام پاداش، پرداخت بر اساس عملکرد، پرداخت بر اساس مساوات، پرداخت بر اساس عدالت، فرهنگ، ایران