بررسی رابطه ترکیب اعضای هیئت مدیره و موفقیت پروژه های سازمانی با استفاده از مدل تغییر پروسی
Publish place: 6th International Management Conference
Publish Year: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,186
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC06_182
تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1387
Abstract:
حرکت به سوی تعالی سازمانی نیازمند درک نیاز و حمایت از تغییر و مقابله با موانع آن است. تغییر همواره با مقاومت همراه بوده و به علت ماهیت خود نیازمند نیروی تسهیل کننده و حامی است. در سازمان ها مدیران ارشد سازمان و اعضای هیئت مدیره از اصلی ترین منابع قدرت و حمایت در سازمان ها محسوب می شوند. هیئت مدیره بنا به جایگاه و اثر گذاری بالای تصمیمات خود می بایست دارای شرایط و ویژگی های خاصی باشند. ترکیب اعضای هیئت مدیره و حضور اعضایی که قدرت تصمیم گیری مستقل برای حمایت از منافع سازمانی داشته باشد از مباحث بنیادین انتخاب این اعضا است. در این مقاله سعی شده است ابتدا با ارائه تعریف و بیان اصول اساسی مورد نظر در ترکیب اعضای هیئت مدیره، لزوم حضور اعضای مستقل در این ترکیب بیان گردد. در ادامه این تحقیق با توجه به اهمیت این موضوع تحقیقی بر روی شرکت های داخلی انجامشده است و نتایج حاصل از این تحقیق با الزامات اساسی مورد نیاز جهت اثر بخشی هیئت مدیره در شرکت های داخلی تحلیل شده است.
Keywords:
Authors
سید رضا سید جوادین
دانشیار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
بهنام امیری
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :