CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

مدیریت جهادی کاراترین شیوه مدیریت در اقتصاد مقاومتی

عنوان مقاله: مدیریت جهادی کاراترین شیوه مدیریت در اقتصاد مقاومتی
شناسه ملی مقاله: MSICONF01_099
منتشر شده در اولین همایش ملی علوم انسانی با رویکرد مدیریت و اقتصاد مقاومتی در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:

حامد فاضلی کبریا - استادیار گروه مدیریت دانشگاه پیام نور
مایده جعفریان دیوکلایی - دانشجوی دوره کارشناسی ارشدمدیریت بازرگانی دانشگاه پیام نور
مریم نوروزیان دیوکلایی - دانشجوی دوره کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه پیام نور

خلاصه مقاله:
با توجه به جایگاه انکارناپذیر مدیریت در الگوی اسلامی – ایرانی پیشرفت، نیاز به ارایه مدل هایی که بیانگر شقوق مختلف مدیریت اسلامی باشند، اهمیت فراوانی می یابد مدریت جهادی به عنوان مهم ترین گونه ی مدیریت اسلامی مورد توجه ویژه محققان و مدیران جمهوری اسلامی ایران بوده است اثبات کارایی چنین شیوه ای در جهاد سازندگی و جنگ تحمیلی عاملی دیگر بر اشتیاق دوست داران انقلاب اسلامی برای تدوین چارچوب و زوایای مختلف ان بوده است اگرچه در دو دهه ی اخیر پژوهش های متعددی با این هدف انجام شده است اما نبود دیدی که در عین جامع نگری از کلی گویی خارج شده و به ارایه ی راه کاری عملی بپردازد احساس می شود. بررسی مدیریت جهادی که همراه با فرهنگ جهادی در طی 40 سال گذشته در جامعه ما نمایان شده است بیانگر ویژگی هایی است که شاید هر کدام در یکی از سبک های مدیریتی آشکار باشد اما نمی توان سبک مدیریت جهادی را در هیچ یک از سبک های مدیریت کلاسیک و نوین جای داد. ویژگی های مدیریت جهادی مثل ارزش مداری، اعتماد و ایمان به کار و خدمت به مردم در زمانی که همراه با رویکرد مشارکتی باشد، کرامت بخشیدن به انسان ها را اصلی ترین هدف خود می بیند. مدیریت جهادی ضمن تلاش در جهت افزایش ظرفیت های تولیدی، تحول نهادهای اجتماعی و نظام بهره برداری نیز در دستور کار خود دارد این ها مقدمات تغییر نگرش به منظور افزایش توان بهره برداری از منابع موجود و امکان استفاده از فن آوری های جدید می باشد این نوشتار در پی آن است که مدیریت جهادی را بعنوان بهترین سبک در اقتصاد مقاومتی معرفی نماید.

کلمات کلیدی:
مدیریت جهادی، اقتصاد مقاومتیف مدیریت اسلامی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/667536/