ارایه یک رویکرد ترکیبی جهت بررسی عوامل موثر بر تحول چابکی نیروی انسانی شرکت احداث و توسعه نیروگاه های مپنا

سازمان های موجود در هر جامعه با استفاده از منابع محدودی که در اختیار دارند، بهگونه ای به رفع نیازهای فردی و گروهی افراد جامعه میپردازند و از آنجا که منابع تولید همواره با یک ویژگی، یعنی کمیابی مواجه هستند، اغلب اصلی ترین هدف سازمان ها استفاده بهینه از عوامل تولید و رسیدن به اثربخشی است. در این بین چابکی نیروی انسانی یکی از ارزشمندترین دارایی سازمان ها و انعکاسی از دانش، مهارت و توانایی های شرکت است. به همینمنظور شناخت عوامل موثر بر چابکی نیروی انسانی یکی از اهداف به سازی و توسعه سازمان ها است. فرهنگسازمانی نیز براساس اعتقادات و ارزش های مشترک به سازمان قدرت میبخشد و بر نگرش رفتار فردی، انگیزه و سطح کارآیی نیروی انسانی چابک، طراحی ساختارهای سازمان چابک، هدف گذاری، اجرای خط مشی ها واستراتژی های دستیابی به چابکی تاثیر می گذارد. این تحقیق از منظر هدف کاربردی و از منظر نحوه گردآوری داد هها توصیفی-پیمایشی است. برای مصاحبه نمونه گیری قضاوتی، تحلیل عاملی نمونه گیری تصادفی طبقه ای و بهمنظور رتبه بندی، از نمونهگیری قضاوتی استفاده شده است. داد ههای جمع آوری شده از مصاحبهها با تحلیل تم شناسایی شده و با تحلیل عاملی اکتشافی دست هبندی شد هاند، درنهایت شش عامل شناسایی شد ه که شامل عوامل فردی، عوامل سازمانی، عوامل انگیزشی، عوامل راهبردی، عوامل فرهنگی-محیطی و تشریک مساعی می باشند. سپس عوامل سازمانی از طریق روش تصمیم گیری چند معیاره ویکور اولویت اول را به دست آورد و عوامل راهبردی و انگیزشی رتبه دوم و عوامل تشری کمساعی، عوامل فردی و عوامل فرهنگی محیطی به ترتیب رتبه سوم تا پنجم را به دست آورد.

Keywords:

چابکی نیروی انسانی , روش ویکور , تحلیل عاملی , تحلیل تم , شرکت احداث و توسعه نیروگاه های مپنا