سمانه باقری غازیانی - کارشناس توسعه منابع انسانی شرکت بهره برداری و تعمیراتی مپنا
مهدی نزاکتی علیزاده - مدیر منابع انسانی و پشتیبانی شرکت بهره برداری و تعمیراتی مپنا

این مقاله با هدف تعیین رابطه بین سبکهای رهبری و فرهنگ سازمانی در شرکت بهرهبرداری و تعمیراتی)M&O ) مپنا انجام گرفت. جامعه آماری تحقیق شامل تمامی کارکنان نیروگاهها و ستاد مرکزی که در شرکت M&O شاغل به کار بودند استفاده از روش نمونه برداری تصادفی،550 نفر نمونه برگزیده شدند. دادههای تحقیق با پرسشنامه سبک رهبری MLQ و پرسشنامه فرهنگ سازمانی دنیسون جمعآوری شد. تحقیق حاضر از لحاظ هدف کاربردی، فرضیه های تحقیق از نوع توصیفی پیمایشی و از نظر ارتباط بین متغیرهای تحقیق از نوع همبستگی است. پس از جمع آوری و تحلیل پرسشنامهها به کمک نرمافزارSPSS نتایج تحقیق مورد بررسی قرار گرفت یافته های تحقیق حاکی از رابطه معنا دار بین سبک رهبری مدیران و فرهنگ سازمانی است ونتایج به دست آمده نشان داد که بین سبکهای رهبری و فرهنگ سازمانی رابطهای معنادار وجود دارد. رهبرانی که از سبک رهبری تحول آفرین استفاده کنند و هر اندازه سبک رهبری مدیران از تبادلی به سمت تحول آفرین حرکت کرده است، سازمان نیز به سمت فرهنگ انطباق پذیری، رسالت و طیف بالای مدل دنیسون، که بر مبنای کانون تمرکز خارجی میباشد تجانس یافته است در این حالت سازمان همگامتر با جامعه، پذیرای تغییرات موجود خواهد شد و توان کارکنان و سازمان افزایش خواهد یافت.

رهبری تحول آفرین، رهبری تعاملی، فرهنگ سازمانی