سید کاظم ابراهیمی - استادیار دانشگاه سمنان و مدعو دانشگاه آزاد اسلامی سمنان
الهام عاشوری شیخی - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد سمنان
میثم زنگانه - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد سمنان

به طور تاریخی مدیران اجرایی در بین اعضای یک شرکت از فرصت کمتری برای کار با کامپیوتر برخوردار می باشند. سیستم اطلاعات اجرایی تنها سیستماطلاعاتی موثر و کامل برای یادگیری مدیران در یک بازار رقابتی به صورت یک ضرورت در آمده است. مهارت یک مسیله اصلی و ضروری در حل مشکلات بویژه برایمدیران اجرایی است. برای گسترش مهارت ها و بکارگیری بینش، مدیران شرکت ها نیاز به استفاده از تجهیزات پشتیبان مانند سیستم های اطلاعات اجرایی (EIS) دارند. با توجه به اهمیت و نقش تعیین استراتژی در یک سازمان و مدیریت اطلاعات آن در این پژوهش سعی شده تا با سیستم های اطلاعات اجرایی دست به تبییناستراتژی و مدیریت داده در صنایع کوچک و متوسط زند. اهمیت سیستم های اطلاعات اجرایی برای مدیران توجیه شده و سعی شده تا با جمع آوری و مدیریت دادههای جمع آوری شده بهترین استراتژی را برای صنایع کوچک و متوسط اتخاذ نمود. مطالعه موردی تحقیق صنایع کوچک و متوسط استان گلستان می باشد. همچنین در این مقاله سعی بر آن است که با ارزیابی و تجزیه و تحلیل معیارهای کمی و کیفی تعیین شده جهت اولویت بندی آن به روند کاراتر مورد تایید خبرگان عوامل ضعیف تر را تقویت و مورد تجزیه و تحلیل قرار دهیم که بعداز بررسیهای به عمل آمده با استفاده از مدل سلسله مراتبی و نرم افزار Expert choice || جامعیت داده) بهترین عامل گردید. مرحله اول: شناسایی خبره مرحله دوم: با استفاده از روش دلفی به 7 عامل کلیدی که جهت مدیریت داده ها در سیستم های اطلاعات اجرایی مورد نظر میباشد. رسیدیم.مرحله سوم:ولویت بندی عوامل کلیدی با تکنیک AHP.

سیستمهای اطلاعات اجرایی . استراتژی ، مدیریت داده ها، AHP