امیر حسینی کلورزی - دانشجوی دکتری مدیریت کسب وکار دانشگاه صنایع و معادن، رییسبازرسی جوششرکت فولاد خوزستان

امروزه با توسعه سریع و همه جانبه فناوری و در نتیجه تشدید رقابت بین بنگاههای کسب و کار برای افزایش سهم بازار، سازمانها برای بقا در این عرصه رقابتی ناگزیر به ارایه محصولات/خدمات با کیفیت و کارکرد بهتر و قیمت پایینتر هستند. تکنیکی که میتواند سازمانها را در این مسیر یاری کند، مدیریت هزینه است. مدیریت هزینه به معنی استفادهبهینه و درست از منابع سازمان به منظور افزایش ارزش برای مشتریان است. صنایع و کارگاههای صنعتی نیز به عنوان بنگاههایی که در حوزه صنعت مشغول کسب و کار هستند، خارج از این گردونه نیستند و باید برای استمرار فعالیتهایخود به دنبال مدیریت و کنترل هزینههای خود باشند. از طرفی جوشکاری یکی از فعالیتهاییست که کاربرد وسیعی در صنایع مختلف داشته و در بسیاری از پروژههای احداث و کارگاههای ساخت به عنوان فعالیت اصلی و عمده بنگاه محسوب میشود. لذا در این مقاله سعی شده است کاربرد مدیریت استراتژیک هزینه در جوشکاری به عنوان یک نمونه کسب وکار صنعتی پرکاربرد مورد بررسی قرار گرفته و شیوه ای مناسب برای پیادهسازی آن پیشنهاد.

مدیریت استراتژیک هزینه، جوشکاری، کنترل هزینه، مدیریت جوشکاری