طاهره پورسبزعلی - کارشناس برنامه ریزی آموزش شرکت سهامی برق منطقه ای هرمزگانhrec
رضا مهرانی - معاون منابع انسانی شرکت سهامی برق منطقه ای هرمزگان
رحمان افروشه - رییس اداره رفاه و بازنشستگی شرکت سهامی برق منطقه ای هرمزگان

در عصر کنونی تحولات شگرف دانش مدیریت وجود نظام ارزیابی را اجتناب ناپذیر نموده است .سازمان ها تا زمانی که برای بقاء تلاش میکنند و خود را نیازمند حضور در عرصه ملی و جهانی میدانند، باید اصل بهبود مستمر را سرلوحه فعالیت خود قرار دهند .این اصل حاصل نمیشود، مگر اینکه زمینه دستیابی به آن با بهبودمدیریت عملکرد امکانپذیر شود .این بهبود را می توان با گرفتن بازخور لازم از محیط درونی و پیرامونی، تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدهای سازمان، مسیولیت پذیری و جلب رضایت مشتری، با ایجاد و بکارگیری سیستم ارزیابی عملکرد با الگوی متناسب، ایجاد کرد .سیستم ارزیابی عملکرد با الگوی مناسب به انعطاف پذیری برنامه ها و اهداف و ماموریت سازمان ها در محیط پویای امروزین کمک قابل توجه مینماید. ارزیابی و اندازه گیری عملکرد و توسعه آن به فرهنگسازی و ارتقاء فرهنگ سازمانی نیاز دارد در این مقاله ایتدا مفاهیم مرتبط با ارزیابی عملکرد مورد بررسی قرار گرفته و پس به تجربه پیاده سازی ارزیابی عملکرد در شرکت برق منطقه ای هرمز گان اشاره شده است.

ارزیابی –ارزیابی عملکرد – سیستم های ارزیابی کارامد