CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

مقایسه مدیران دارای تیپ شخصیتی A وB از جهت میزان گرایش آنها به تغییر در شرکت ملی گاز ایران

عنوان مقاله: مقایسه مدیران دارای تیپ شخصیتی A وB از جهت میزان گرایش آنها به تغییر در شرکت ملی گاز ایران
شناسه ملی مقاله: AMRH01_059
منتشر شده در اولین کنفرانس ملی کاربرد پژوهش های نوین در علوم انسانی در سال 1396
مشخصات نویسندگان مقاله:

فرخنده گودرزی - فرخنده گودرزی، کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی ،مدیریت آموزشی ، ایران،تهرانو مدرس دانشگاه علمی کاربردی
حمید رحیمیان - استادیار، دانشگاه علامه طباطبایی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی ،مدیریت آموزشی ، ایران،تهران

خلاصه مقاله:
هدف تحقیق حاضر عبارت است از مقایسه مدیران دارای تیپ شخصیتی Aو B از جهت میزان گرایش به تغییر در شرکت ملی گاز ایران. در این پژوهش که از نوع تحقیقات توصیفی- پیمایشی است. جامعه مدیران 79 نفر و جامعه کارمندان 1200 نفر تعیین شد. نمونه مدیران با استفاده از روش سرشماری کامل، 79 نفر و نمونه کارمندان از با استفاده از روش تصادفی ساده 237 نفر در نظر گرفته شد. برای جمع آوری اطلاعات از دو پرسشنامه بسته پاسخ استفاده شد که عبارتند از: پرسشنامه مهارتهای مدیریت تغییر شامل 30 گویه که بر مبنای چهارچوب ارایه شده توسط کالین کارنال طراحی شد. همچنین پرسشنامه تیپ شخصیتی Aو B اسپنسرا راتوس شامل 25 گویه که عینا مورد استفاده قرار گرفت. آلفای کرانباخ برای پرسشنامه اول، 0/98 و برای پرسشنامه دوم، در پژوهشهای قبلی، 0/80 گزارش شده بود. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از آزمونهای t ، مانوا ، تحلیل واریانس یکطرفه و خی دو استفاده گردید. نتایج حاصله بیانگر این مطلب بود؛ که بین مدیران دارای تیپ شخصیتی A وB از جهت میزان گرایش به تغییر در شرکت ملی گاز ایران تفاوت معنا داری وجود ندارد. همچنین، بین این دو گروه از مدیران به لحاظ عامل های میزان تحصیلات، رشته تحصیلی و سنوات خدمت نیز تفاوت معناداری از جهت گرایش به تغییر وجود ندارد. از اینرو می توان گفت ، در بررسی گرایش مدیران به تغییر باید از عوامل دیگری غیر از تیپ شخصیتی Aو B همچون درونگرایی و برونگرایی و سایر ویژگیهای فردی مدیران بهره جست.

کلمات کلیدی:
گرایش، تغییر، تیپ شخصیت، تیپ A,B

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/674681/