چگونگی توانمندسازی مدیران با استفاده از مدیریت استعداد

در دنیای امروز، سازمان ها دریافته اند که استعدادها منابعی هستند که برای دست یابی به بهترین نتایج نیازمند مدیریت توانمند می باشند. توانمندسازی یکی از نوید بخش ترین مفاهیم دنیای کسب و کار است که امروزه به موضوع روز بدل شده است. در گذشته مدیران و روسای هر واحد تصور می کردند تنها این پرسنل هستند که نیاز به توانمندسازی و آموزش دارند اما تجربه و آموزه های نوین مدیریتی نشان داده که کارکنانی می توانند به توانمندی و بلوغ سازمانی برسند که مدیران آنان نیز توانمند شده باشند. هر چند توانمندسازی به مدیران امکان می دهد که از دانش، مهارت و تجربه همه افراد سازمان استفاده کنند، اما تعداد مدیرانی که روش و رویکرد ایجاد فرهنگ توانمندسازی را بدانند، اندک است. به عبارت دیگر آنچه امروز در دنیای بسیار رقابتی کنونی به عنوان مزیت رقابتی سازمان ها مطرح می شود، نصب دستگاه های پیشرفته نیست، بلکه نیروی انسانی توانمند است. در تحقیق حاضر ابتدا تعاریفی از توانمندسازی و مدیریت استعداد، سپس ویژگی های مشترک توانمندسازی و مدیریت استعداد بیان می شود و در نهایت پیشنهاد و راهکار هفت مرحله ای کاربردی جهت کشف استعدادها و توانمندسازی مدیران و کارکنان سازمان ها ارایه می شود.

Keywords:

توانمندسازی مدیران , مدیریت استعداد