عماد روغنیان - استادیاروعضو هییت علمی دانشگاه خواجه نصیر
صبا عقیقی - دانشجوی دکتری مهندسی صنایع دانشگاه آزادقزوین

وجود ریسک درهرسازمان اجتناب ناپذیر است ریسک میتواند قابل مدیریت قابل انتقال و یاقابل قبول باشد اما چشم پوشی نیست زیرا پیامدهای ریسک مستقیما زمان هزینه و کیفیت مصوب فعالیت های سازمان را تحت تاثیرقرارمیدهد ومیتواند باعث عدم اجرای درست وبموقع فعالیت های سازمان شود بنابراین مدیریت ریسک ابزار مهمی برای مواجهه با ریسک های سازمان و شرط لازم برای دستیابی به اهداف سازمان است هدف این مقاله شناسایی و اولویت بندی ریسک های موجود دردپارتمان تولید شرکت پترونیوار بااستفاده ازیکی ازدقیقترین ابزارهای سنجش و ارزیابی ریسک FMEA:Failure Mode&Effect Analysis می باشد دراین مقاله بااستفاده ازشاخصهای کلیدی ریسک درتکنیک FMEA احتمال وقوع احتمال تشخیص و شدت به اولویت بندی مهمترین عوامل ریسک دپارتمان تولید شرکت پترونیوار که ازطریق تکنیک گروه اسمی ngt توسط افرادخبره مشخص شده اندبااستفاده ازتکنیک های تصمیم گیری چندشاخصه MADM و بخصوص تکنیک COPRAS بارویکرد کمی پرداخته شده است

مدیریت ریسک ، تصمیم گیری چندشاخصه، تکنیک گروه اسمی NGT،تکنیک COPRAS _ FME