مهرزاد سرفرازی - گروه مدیریت دولتی ، واحد لارستان، دانشگاه آزاد اسلامی ، لارستان ، ایران.
محمد حسین عمرانی صباغی - گروه مدیریت دولتی ، واحد قزوین ،دانشگاه آزاد اسلامی ، قزوین، ایران.
سید عباس کمانی نژاد - گروه مدیریت اجرایی ، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی ، شیراز ، ایران

مهندسی ارزش عبارتست از یک روش گروهی ساختار یافته بر اساس عملکرد پروژه که سعی در حل مسایل و کاهش هزینه های زمان سیکل دارد. گروه مهندسی ارزش از طریق اعمال فنون و تکنیکهایی به یک طرح رسمی و فرمان برای کار دست می یابد. با استفاده از این تکنیکها تیم مهندسی ارزش، گروهی عملکردهای پروژه ، محصولات یا فرآیندها را مشخص کرده و مدلسازی می کند. تیم مهندسی ارزش بخشهای مربوط به بهبود ارزش و زمینه های مناسب برای بهبود را در پروژه شناسایی کرده و با استفاده از تفکر خلاق، آلترناتیوهای ارایه شده توسط اعضا، گزینه های مساعد برای بهبود ارایه می شوند.اجرای سیستماتیک تکنیکهای شناخته شده که عملکرد محصول یا خدمات را شناسایی می کند، به تعیین ارزش این عملکردها منتهی شده و سپس، مناسب ترین راه حل را در راستای کارکردهای لازم برای برآوردن عملکردهای مورد نیاز در پایین ترین سطح هزینه های کلی زمان سیکل را ارایه می دهد. به طور کلی در مهندسی ارزش تغییر از ارزش سازنده گرا به مشتری گرا به عنوان پیش فرض قرار گرفته است.فرآیند مهندسی ارزش که شامل تکنیکهای مهندسی ارزش میباشد و هدف از اجرای مهندسی ارزش در این مقاله می پردازیم .

مهندسی ارزش ، ضرورت های مهندسی ارزش ، نظریه مهندسی ارزش ، کاربرد مهندسی ارزش