تدوین برنامه ریزی مدیریت استراتژیک و بررسی عوامل موثر در بهره وری منابع انسانی و توسعه بهره وری منابع انسانی در شرکت پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران و صنعت نفت کشور و ارایه یک مدل و الگوی جامع مدیریت

نظام مدیریت منابع انسانی در هر سازمان، با توجه به پویایی و تغییرات مستمر محیطی نمی تواند یک پدیده ی ساکن و ثابت باشد. هدف اساسی مدیریت استراتژیک منابع انسانی خلق قابلیت استراتژیک از طریق به کارگیری کارکنان ماهر، متعهد، و با انگیزه برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است. در مدیریت استراتژیک منابع انسانی لازم است تا راهبردهای منابع انسانی، فرهنگ سازمانی و استراتژی های منابع انسانی به دلیل روابطی که با هم دارند یکجا دیده شوند.. با توجه به اهمیت موضوع در این پژوهش ابتدا استراتژی های منابع انسانی مناسب شناسایی شده اند، سپس با توجه به راهبردهای سازمانی و فرهنگ های سازمانی غالب بر هر واحد، استراتژی های منابع انسانی برای بخش های مختلف شرکت نفت و گاز تدوین شده است، برای مشخص نمودن فرهنگ غالب بر هر بخش و تعیین رابطه بین راهبردها و فرهنگ سازمانی از ماتریس Y استفاده شده است. در پایان استراتژی های مناسب برای هر یک از واحدها تدوین می شود. جامعه آماری تحقیق شامل خبرگان و کارشناسان شرکت نفت می باشند که در تدوین راهبردهای منابع انسانی براساس فرهنگ سازمانی غالب بر هر واحد سازمانی به منظور بهروری منابع انسانی از آن ها کمک گرفته شده است.

Keywords:

استراتژی منابع انسانی , فرهنگ سازمانی , راهبردهای سازمانی , بهره وری منابع انسانی , ماتریس Y