استفاده از AHP فازی در ارزیابی استراتژی شرکت‌های تولیدی

Publish Year: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,858

متن کامل این Paper منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل Paper (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICIORS02_251

تاریخ نمایه سازی: 11 اسفند 1387

Abstract:

برنامه‌ریزی استراتژیک و ارزیابی اثربخشی آن، یکی از مهمترین و اساسی‌ترین وظایف مدیران نوین است و تمامی سازمان‌ها برای بقای خود ناگزیرند دیر یا زود به این مهم بپردازند. برنامه‌ریزی استراتژیک از یکسو، یک رویکرد مدیریتی تحول‌ بخش است و از سوی دیگر در تجارب بیشمار، این ویژگی مهم خود را از دست داده است. تاکنون مطالعات زیادی در رابطه با برنامه‌ریزی استراتژیک انجام شده است، اما در ویژگی مهم خود را از دست داده است. تاکنون مطالعات زیادی در رابطه با برنامه‌ریزی استراتژیک انجام شده است، اما در زمینه طراحی یک مدل کاربردی به منظور کنترل و پایش برنامه‌ریزی استراتژیک و ارزیابی میزان اثربخشی آن، کار زیادی صورت نگرفته است. هدف از ارائه این مقاله، تفسیر اثربخشی برنامه‌ریزی استراتژیک از طریق یک مدل ساخت یافته با بکارگیری تئوری تصمیم‌گیری چندمعیاره فازی به منظور توسعه دانش اندازه‌گیری اثربخشی برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های ایرانی می‌باشد. با توجه به مطالب ذکر شده و احساس نیاز به تکنیک‌هایی برای ایجاد ارتباط میان استراتژی‌های سازمان با شاخص‌های ارزیابی اثربخشی، این مقاله به رشته تحریر درآمدده است. در این مقاله بمنظور تعیین وزن شاخص‌های مناسب برای ارزیابی اثربخشی استراتژی شرکت نورد و تولید قطعات فولادی، مدل پیشنهادی در ترکیب با فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی (FAHP) بکار گرفته شده است. نتایج نشان می‌دهد، اگر شاخصهای ارزیابی توسط یک متدولوژی ساختارمند بکار گرفته شوند، ابزاری پویا و موثر برای سنجش میزان اثربخشی برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمانها می‌باشند. همچنین روند افزایشی شاخص‌های مدل پیشنهادی، بیانگر تاثیر مثبت استقرار سیستم برنامه‌ریزی استراتژیک در ارتقا سطح بهره‌وری سازمان می‌باشد.

Keywords:

برنامه‌ریزی استراتژیک , فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی , ارزیابی استراتژی

Authors

سبحان آسیان

گروه کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان

محمد همتی

گروه کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان

کوروش سمندی زاده

گروه کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • پارسائیان، علی، اعرابی، محمدء مدیریت استراتژیک(فرد ار)، چاپ 8، دفتر ...
  • Chen, C. T. (2000). Extension of the TOPSIS for group ...
  • Lee, A. H.I., Chen, W.C., & Chang, C.J. (2008). A ...
  • Saaty, T. L. (1994). How to make a decision: the ...
  • Wang, T.-C. & Chang, T.-H. (2006). Forecasting the probability of ...
  • Zadeh, L. A. (1965). Fuzzy sets. Information and Control, 8, ...
  • نمایش کامل مراجع