ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Login |Register |Help |عضویت کتابخانه ها
Paper
Title

بررسی رابطه فرایند کسب مدیریت دانش با عملکرد سازمان با نقش میانجی چابکی سازمان (مورد مطالعه: کارکنان شرکت سنگ آهن مرکزی بافق)

Year: 1396
COI: ICMEM01_020
Language: PersianView: 431
This Paper With 26 Page And PDF Format Ready To Download
محتوای کامل این Paper با فرمت WORD هم قابل دریافت می باشد.

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 26 صفحه است به صورت فایل PDF و یا WORD در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

سعیده دهستانی بنستانی - دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت صنعتی گروه مدیریت، واحد بافق، دانشگاه آزاد اسلامی، بافق، یزد
سیدمحمد طباطبایی بافقی - مربی، مدیریت تکنولوژی گروه مدیریت، واحد بافق، دانشگاه آزاد اسلامی، بافق، یزد،
سیدابوالقاسم سلیمانی بافقی - مربی، مهندسی صنایع تولید صنعتی گروه مدیریت، واحد بافق، دانشگاه آزاد اسلامی، بافق، یزد

Abstract:

چابکی به معنای توانایی هر سازمانی برای پیش بینی تغییرات موجود در محیط کاری می باشد. چنین سازمانی باید بتواند تغییرات محیطی را تشخیص داده و به آنها به عنوان عوامل رشد و شکوفایی بنگرد در دنیای کنونی که تغییرات به سرعت صورت می گیرد. بر این اساس، چابکی نقش و اهمیت خاصی در سازمانها دارد. لذا مساله اساسی در این پژوهش بررسی رابطه فرایند کسب دانش بر عملکرد سازمان، با نقش میانجی چابکی سازمان می باشد. پژوهش حاضر از نوع توصیفی- همبستگی می باشد. جامعه آماری کلیه کارکنان اداری شرکت سنگ آهن مرکزی بافق می باشد که بالغ بر 534 نفر بودند. از این تعداد با استفاده روش نمونه گیری تصادفی ساده متناسب با حجم، تعداد 226 نفر انتخاب شدند و پرسشنامه های فرایند دانش، چابکی سازمانی و عملکرد سازمانی برای بررسی ارتباط 6 فرضیه حاصل از متغیرها، در اختیار آنها قرار گرفت. داده ها گردآوری شد و با استفاده از مدل یابی معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزارLisrel مشاهده گردید که بین فرایند کسب دانش با تبدیل دانش به میزان (82/0)؛ و تبدیل دانش با کاربرد (84/0) رابطه معناداری وجود دارد. همچنین مشاهده گردید چابکی سازمانی با نقش میانجی رابط بین فرایند کاربرد دانش و عملکرد شرکت می باشد. و در نهایت مشاهده گردید که فرایند کاربرد دانش با چابکی سازمانی به میزان (66/0)؛ بین فرایند کاربرد دانش با عملکرد شرکت به میزان (35/0)؛ و بین چابکی سازمانی با عملکرد شرکت به میزان (56/0) رابطه معناداری وجود دارد.

Keywords:

Paper COI Code

This Paper COI Code is ICMEM01_020. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:

https://civilica.com/doc/680356/

How to Cite to This Paper:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:
دهستانی بنستانی، سعیده و طباطبایی بافقی، سیدمحمد و سلیمانی بافقی، سیدابوالقاسم،1396،بررسی رابطه فرایند کسب مدیریت دانش با عملکرد سازمان با نقش میانجی چابکی سازمان (مورد مطالعه: کارکنان شرکت سنگ آهن مرکزی بافق)،International Conference on Management, Economics and Marketing ،Tehran،https://civilica.com/doc/680356

Research Info Management

Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

Reviews

5.00
1 تعداد پژوهشگران نظر دهنده
5 1
4 0
3 0
2 0
1 0

Scientometrics

The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:
Type of center: Azad University
Paper count: 488
In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.

مقالات پیشنهادی مرتبط

New Papers

Share this page

More information about COI

COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.

The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.

Support