صفر فضلی - استادیار دانشگاه بین المللی امام خمینی
سید سینا مدنی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه بین المللی امام خمینی

انتخاب پروژه جهت ساخت، در واقع به معنی مشخص کردن تعدادی پروژه و تخصیص منابع سازمان فقط در بین آن پروژه‌ها می‌باشد تا بواسطه این انتخاب و تخصیص، سود سازمان حداکثر گردد. بطور کلی می‌توان گفت انتخاب پروژه برای پروژه‌های ساخت از جمله مسائل تصمیم‌گیری چندمعیاره می‌باشد. در این مقاله محقق یک متدولوژی را معرفی می‌کند که رابطه میان معیارها و گزینه‌ها را با استفاده از فرآیند تحلیل شبکه‌ای و برنامه‌ریزی آرمانی در نظر می‌گیرد. برای رسیدن به یک رویکرد سیستماتیک جهت در نظر گرفتن الویتها و نسبتها در معیارهای چندگانه و سبک سنگین کردن اهداف، پیشنهاد می‌شود که فرآیند تحلیل شبکه‌ای قبل از برنامه‌ریزی آرمانی کار رود. در نهایت در انتخاب پروژه، باید وابستگی درونی میان معیارها و گزینه‌ها را در نظر گرفت و این امر بدلیل مسائلی است که در دنیای واقعی وجود دارد. بعلاوه توسعه یک متدولوژی برای در نظر گرفتن فاکتورهای وابسته به هم بسیار مشکل است. با بکارگیری این مدل معرفی شده می‌توان مسائلی که دارای معیارهای چندگانه، وابستگی درونی میان معیارها و گزینه‌ها و امکان‌سنجی منابع هستند را حل کرد.

تصمیم‌گیری چند معیاره، وابستگی درونی، دلفی فازی، فرآیند تحلیل شبکه‌ای، برنامه‌ریزی آرمانی صفر و یک