رابطه بین پایبندی سازی کارکنان و عملکرد سازمانی در سازمان های ایران
Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 648
This Paper With 23 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IICMO03_274
تاریخ نمایه سازی: 25 آذر 1396
Abstract:
این پژوهش رابطه بین پایبندی سازی کارکنان و عملکرد سازمانی در سازمان های ایرانی را بررسی می کند. سه مولفه پایبندسازی یا مشارکت کارکنان شامل توانمندسازی، تیم محوری و توسعه ظرفیت کارکنان به عنوان متغیرهای مستقل مورد مطالعه قرار گرفته است و عملکرد سازمانی به عنوان متغیر وابسته از طریق نتایج مدل فاصله ای باز، نتایج مدل منطقی و نتایج مدل روابط انسانی اندازه گیری شده است. در این تحقیق اطلاعات از سازمان های مختلف ایران با استفاده از پرسشنامه جمع آوری شده حجم نمونه 510 مورد است و برای ایجاد رابطه میان متغیرها و برای اثبات سه فرضیه از همبستگی و تحلیل رگرسیون استفاده شده است . نتایج بدست آمده نشان می دهد که عملکرد سازمانی بین محدوده ی 57 ٪ تا 95 ٪ به دلیل دخالت و پایبندی کارکنان در سازمان های ایرانی افزایش داشته است علاوه بر این تایید داردکه توانمند سازی، جهت گیری تیمی و تدبیرهای توسعه ظرفیت کارکنان ارتباط قوی و مثبتی با عملکرد سازمانی دارد. سازمان هایی که به کارکنان تفویض اختیارات می کنند در مقایسه با آنهاکه انجام نمی هند و سازمان های که به کارمندان خود در تیم های ثابت اجازه ی کار می دهند نشان می دهد سطح عملکرد آنها بیش از آنهای است که با ساختار فردی و غیر تیمی کار می کنند در ایران سازمانی که مهارت ها و دانش کارکنان را توسعه داده اند نیز در مقایسه به سازمانهای که مهارت های کارکنان خود را توسعه نمی دادند عملکرد بالاتری داشتند. سازمان ها باید کارکنان خود را در فرآیندهای تصمیم گیری درتمام سطوح با تفویض اختبار و اقتدار و انطباق مبتنی بر ساختارهای تیمی و باتوسعه قابلیت های کارکنان در گیر و پایبند نمایند تا آنها در انجام و اجرای مناسب امور در بازار رقابتی موفق باشند.
Keywords:
Authors
عبدالحسین پیکرنگار
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه آزاد اسلامی قزوین
غلامرضا معمارزاده طهران
دانشیاردانشگاه آزاد اسلامی
عبدالله پیکرنگار
دکتری مدیریت راهبردی - دانشگاه عالی دفاع ملی