بررسی رابطه بین مدیریت منابع انسانی با مدیریت استراتژیک در شرکت نفت نورآباد ممسنی 1395

در این تحقیق سعی بر آن داریم تا به بررسی رابطه بین مدیریت منابع انسانی با مدیریت استراتژیک در سازمان بپردازیم.مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی به این واقعیت اشاره دارد که سازمان برای کسب مزیت رقابتی باید به کارکنان، به عنوان برترین دارایی شرکت بنگرد و برای توسعه آنها برنامه های بلند مدتی داشته باشد. این تحقیق به لحاظ هدف ، کاربردی و به لحاظ روش انجام تحقیق از نوع تحقیقات توصیفی همبستگی می باشد. زیرا علاوه بر توصیف وضع موجود ، به آزمون فرضیه ها بر حسب روابط مبتنی بر پیش بینی با استفاده از آزمون ضریب همبستگی پیرسون می پردازد و از آنجا که نتایج آن مورد استفاده شرکت نفت نورآباد ممسنی قرار می گیرد ، کاربردی می باشد. جامعه آماری این تحقیق همه کارکنان شرکت نفت نورآباد را در بر دارد که تعداد کل آنها برابر 100 نفر می باشد. با توجه به این که حجم جامعه آماری محدود می باشد برای تعیین حجم نمونه از جدول مورگان استفاده شده است. روش نمونه گیری مورد استفاده در این تحقیق روش نمونه گیری تصادفی ساده می باشد ، بدین صورت که به شرکت مذکور رجوع کرده و برای کارکنانی که قابل دسترس هستند پرسشنامه ها توزیع شده است. نرم افزار مورد استفادهspss می باشد.که تمامی اطلاعات از طریق پرسشنامه محقق ساخته می باشد

Keywords:

مدیریت منابع انسانی , برنامه ریزی , درونی کردن , مدیریت استراتژی