مازیار لویزه - کارشناس ارشد برنامه ریزی طرحهای نیروگاه B.O.T سازمان توسعه برق ایران دان

کمبود منابع دولتی و نیاز شدید به احداث نیروگاهها اعم از (حرارتی، بادی، خورشیدی و ...) جهت تامین برق مورد نیاز کشور دولت را نیازمند به نگرشی نوین در اجرای پروژه های نیروگاهی واداشته است. لذا با نگرشی جدید در اجرای پروژه ها با تجزیه و تحلیل عوامل تاخیر (که به نوعی شکست در پروژه محسوب می گردد) باعث کاهش هزینه، عیوب و نواقص محتمل در پروژه می شویم. این مقاله سعی در ایجاد نگرشی جدید در وزارت نیرو دارد تا از مباحثی که سالهاست در صنایع خودرو کشور جهت شناخت، تجزیه و تحلیل عوامل شکست و ارائه راهکارهایی جهت پیشگیری و بهبود آنها بکار می رود. به صورت علمی و کاربردی استفاده نماید. در این روشFMEA(Failure Mode &Effect Analysis)تجزیه و تحلیل عوامل شکست و آثار آن به دنبال انجام اقدامات پیشگیرانه قبل از وقوع برای پروژه هایی که آغاز نشده و همین طور اقدامات اصلاحی جهت پروژه های در حال اجرا هستیم که نهایتاً منجر به جلوگیری یا کاهش تاخیرات در پروژه هایی که آغاز نشده و همین طور اقدامات اصلاحی جهت پروژ] های در حال اجرا هستیم که نهایتاً منجر به جلوگیری یا کاهش تاخیرات در پروژه های نیروگاهی می گردد.

تأخیر، شکست، شدت، وقوع، بازیابی، FMEA