مهدی حمیدی اصفهانی - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، مسیول واحد مدیریت پروژه برق منطقه ای اصفهان

سازمانها در ساختار پروژه ای، توجه ویژه ای به مقوله مدیریت بهینه پروژه دارند و در این راستا می کوشند از تاخیر در پروژههابکاهند .شرکت برق منطقه ای اصفهان ازجمله سازمانهایی است که بخش عمده ای از فعالیت آنها در ساختار پروژهای رقم می خورد . لذا اهمیت توجه به مقوله مدیریت پروژه و آسیب شناسی پیشامد تاخیر که هزینه های هنگفتی به سازمان تحمیل می کند، در این سازمانها دوچندان می شود .در نوشتار پیش رو، پیشامد تاخیر پروژه های شرکت برق منطقه ای اصفهان مورد بررسی قرار گرفته است . در این راستا، از مصاحبه با تعدادی از مدیران و کارشناسان و متخصصان صف و ستاد سازمان جهت شناسایی عوامل و علل تاخیر در پروژه ها استفاده شده است .برای رتبه بندی علل تاخیر پروژه ها، میزان فراوانی هر یک از علل تاخیر در دوره های مختلف بررسی شده در پروژه ها، با توجه به نظر خبرگان انجام شده است

آسیب شناسی پروژه، پروژه، مدیریت پروژه