تدوین استراتژی به روش چارچوب جامع تدوین استراتژی مورد مطالعه : شرکت برق منطقه ای تهران

Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 650

This Paper With 24 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

MODIRACONF01_234

تاریخ نمایه سازی: 22 دی 1396

Abstract:

شرکت های برق منطقه ای با توجه به شرایط محیطی و قابلیت های کنونی و آینده خود باید استراتژی مناسبی را انتخاب نمایند تا به بقا و رشد این شرکت ها در عرصه پر رقابت صنعت انرژی کمک کنند . شرکت برق منطقه ای تهران به عنوان شرکت مدیریت بر تامین، تولید، انتقال و فروش نیروی برق به صورت اقتصادی، مطمین، مداوم و با کیفیت مطلوب و منطبق بر استانداردهای جهانی است و در جهت جلب رضایت و تکریم مشتریان و سایر ذینفعان در حوزه تحت پوشش با رعایت مسایل زیست محیطی، توسعه نوآوری و توانمندسازی منابع انسانی در شهرتهران واقع شده است. در این پژوهش برای تدوین استراتژی شرکت برق منطقه ای تهران از روش چارچوب جامع تدوین استراتژی استفاده شده است . در مرحله شروع بیانیه ماموریت شرکت برق منطقه ای تهران تعیین شد. در مرحله ورودی ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE) و ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE) به کار برده شده است.سپس با اطلاعات بدست آمده از مرحله ورودی در مرحله مقایسه ماتریس SWOT و ماتریس داخلی، خارجی IE را تشکیل دادیم سپس در مرحله تصمیم گیری با استفاده از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM) استراتژی های مختلف شناسایی شده در مرحله قبل را ارزیابی کرده و بهترین استراتژی را انتخاب کردیم. بهترین استراتژی برای شرکت برق منطقه ای تهران (استراتژی طراحی و مهندسی مجدد حوزه های استراتژیک کاری شرکت) از میان استراتژی های سه گانه تدافعی انتخاب شده است.

Keywords:

چارچوب جامع تدوین استراتژی , تدوین استراتژی , بیانیه ماموریت , ماتریس سوات , استراتژیهای SO , ST , WO , WT , ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی QSPM , شرکت برق منطقه ای تهران

Authors

مهدی کوشان مهر

دانش آموخته کارشناسی ارشد EMBA موسسه آموزش عالی فارابی