افروز مومنی - سرپرست سیستم ها و روش ها، شرکت موننکو ایران، تهران، ایران
فاطمه حقیری - کارشناس سیستم ها و روش ها، شرکت موننکو ایران، تهران، ایران

طراحی ساختار سازمانی مقوله ای است که می بایست بر پایه رویکردی کارشناسی انجام پذیرد. ساختار سازمانی مناسب و تعریف دقیق شرح مسیولیت های واحدهای سازمانی، یکی از مهمترین دغدغه های شرکت ها بوده و فقدان یا عدم تعریف صحیح موارد فوق، یکی از مهمترین علل مشخص نبودن مسیول انجام فعالیت ها می باشد. به همین ترتیب ساختار سازمانی مناسب در شرکت های مهندسی می تواند باعثت سرعت، دقت عمل و چابکی سازمان گردد. از این رو این مقاله قصد دارد با مروری بر انواع ساختارهای سازمانی سنتی و نوین کلیه عوامل موثر بر طراحی ساختار را بررسی نماید و نقاط ضعف و قوت هر عامل را شناسایی نماید. سپس به بررسی ساختار سازمانی شرکت های مهندسی نموده و عوامل موثر در انتخاب ساختار مناسب شناسایی می گردد.

ساختار سازمانی، پروژه محور، ساختارهای سنتی، ساختارهای نوین، چابکی سازمان، استراتژی سازمان