انگیزه های اجرای مدیریت عملکرد تا موانع اجرا و علل عدم موفقیت بعد از اجرای روش انتخابی EFQM (همراه با نمونه های ارزیابی شده با این روش در بیمارستان های ایران)

Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 599

This Paper With 18 Page And PDF and WORD Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ACONF03_468

تاریخ نمایه سازی: 7 اسفند 1396

Abstract:

هر سازمان به منظور آگاهی از میزان مطلوبیت و مرغوبیت فعالیت های خود بالاخص در محیط های پیچیده و پویا نیاز مبرم به ارزیابی دارد. از سوی دیگر فقدان نظام ارزیابی و کنترل در یک سیستم به معنای عدم برقراری ارتباط با محیط درون و برون سازمان تلقی می گردد . در این تحقیق با توجه به اهمیت ارزیابی از میان موضوعات مطرح شده در مدیریت عملکرد ، ارزیابی انتخاب شده و بعد از توضیحات مختصری در مورد مفهوم مدیریت عملکرد و انگیزه های اجرای آن در سازمان،از میان مدل های ارزیابی،مدل تعالی سازمان EFQM انتخاب و بعد از توضیح خلاصه ای از مدل،نمونه های پیاده شده در برخی بیمارستان های ایران آورده شده است.در آخر نیز نتایج تحقیقات پیرامون موانع اجرا و علل عدم موفقیت مدل تعالی سازمان را مطرح شده است.

Authors

محمد جواد شیخ

دکتری حسابداری،عضو هییت علمی گروه مدیریت دانشگاه شاهد

فاطمه سالاریه

کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه شاهد

حجت مسگری مشهدی

کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبایی