بررسی عملکرد مدیریت منابع انسانی و فرآیند عادلانه در رضایتمندی کارکنان و کارآفرینی سازمانی

خط و مشی ایجاد فرآیند عادلانه در سازمان ها واکنشی است به اعتراضات و شورش های کارکنان که گاهی اوقات دیر است . هرگاه فرآیند ناعادلانه افراد را چنان به خشم آورد که ناگزیر دست به اعتراض سازمان یافته بزنند در غالب اوقات تقاضای آنها از حد معقول فراتر می رود و به حدی می رسد که نظریه پردازان آن را عدالت تنبیهی می نامند. وقتی کارکنان به مدیریت بی اعتماد شوند خواستار مقررات بیش از حد مشروح و تفسیر ناپذیری می شوند که گاه تنظیم آن عملا غیر ممکن است. امروزه نقش مدیریت منابع انسانی دانش محور و منصفانه در سطح رضایتمندی کارکنان و کارآفرینی سازمانی انکار ناپذیر است. هر چند متاسفانه در اکثر سازمانها هنوز بطور جدی مورد توجه قرار نگرفته و این مسیله موجبات نارضایتی کارکنان, ایجاد حس بی انگیزگی و رخوت سازمانی را بدنبال داشته است. هدف اصلی این مقاله شناسایی موانع کارآفرینی سازمانی و عوامل موثر بر ارتقا سطح رضایتمندی و کارآفرینی سازمانی مبتنی بر استراتژی فرآیند عادلانه , مدیریت منابع انسانی منصفانه در ایجاد عدالت توزیعی , رویه ای و تعاملی , رضایتمندی و انگیزش کارکنان , افکار خلاقانه وفعالیت های نوآورانه و و استراتژی منابع انسانی کارآفرینانه وموانع کارافرینی در سازمانهای دولتی پرداخته شده است, که پس از بررسی وسیع ادبیات موضوع این عوامل شناسایی و مدل اولیه پژوهش استخراج گردید و در نهایت فرهنگ انعطاف پذیری و کارآفرینی در اثر بخشی سازمان مورد بررسی قرار گرفته است. دراین مقاله قسمتهایی از پژوهش انجام شده مربوط به سال 84 در شرکت نفت مناطق مرکزی در زمینه کارآفرینی, افکار خلاقانه و فعالیت های نوآورانه سازمانی استفاده شده که رویکرد پژوهشی کاربردی داشته و روش های اجرای آن کمی- توصیفی و کمی پیمایشی است و در تجزیه و تحلیل داده ها از روش توصیفی و استنباطی استفاده گردیده است.

Keywords:

مدیریت منابع انسانی دانش محور و منصفانه , فرآیند عادلانه , عدالت توزیعی , کارآفرینی سازمانی