کاربرد استانداردها، برنامه ریزی و کیفیت در مدیریت پروژه

استفاده سریع از استانداردهای مدیریت پروژه برای ارزیابی و پیشرفت صلاحیت حرفه ای، براساس یک دیدگاه عقلانی استوار است، که به موجب آن صلاحیت، با ایجاد یک سری از ویژگی ها و خصوصیات، به شکل موضوعات علمی از پیش تعریف شده، قابل مشاهده است. هنوز در مورد اینکه چطور و چگونه این خصوصیات توسط مدیریت های پروژه در محل کار مورد استفاده قرار می گیرد، دانش بسیار کمی وجود دارد. در این مقاله، یک کاوش ابتدایی از روش های مدیریت پروژه در درک و انجام کارشان، را گزارش می کنیم. می خواهیم نگاهی کوتاه و مختصر داشته باشیم به چند مرحله متوالی چرخه زمانی یک پروژه، تا پیش نیازهای واقعی یک نظام مدیریت پروژه ایده آل را به ویژه در کشور خود بهتر بشناسیم. در هر مرحله، به توضیحی مختصر درباره ماهیت آن مرحله، و بحث در مورد برخی مسایل مهم و حساس (بر پایه ویژگی های خاصر آن مرحله) پرداخته و سعی کرده ایم تا با تاکید بر سه عامل حیاتی زمان، هزینه و کیفیت، استاندارد و برنامه ریزی نکاتی در جهت تدوین یک نظام مناسب برای برنامه ریزی و کنترل پروژه بیان کنیم، سپس گذری بر وضعیت و مشکلات فعلی پروژه های داخل کشور در آن مرحله و بعضا ارایه راه حل هایی برای آنها، داشته ایم. در تحقیق ذیل از روش کتابخانه ای استفاده شده و تجزیه و تحلیل داده ها بصوت تحلیلی توصیفی می باشد و سعی بر آن است با به کارگیری از مستندات در راستای هدف پژوهش گام برداشته شود.

Keywords:

برنامه ریزی , کیفیت , مدیریت پروژه , استاندارد