لیلا ذوالقدر - دانشجوی کارشناسی ارشد آمار اجتماعی اقتصادی دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک
ابوالفضل سعیدی فر - استاد یار گروه ریاضی و آمار دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک

بودجه بعنوان برنامه مالی یکساله سازمان، درآمد و منبع تامین اعتبار را پیشبینی و هزینه های انجام اقدامات تعریف شده درراستای تحقق سیاستها را برآورد میکند. بودجه ریزی عملیاتی شیوه ای از بودجه ریزی است که عملکرد سازمان را مبنای تخصیص بودجه قرار میدهد و درصدد صرفهجویی، افزایش کارایی و اثربخشی در نتایج میباشد و رشد و افزایش بودجه در نتیجه ی رشد نتایج حاصل از فعالیت است. لذا با توجه به تاثیرات مثبت این شیوه از بودجه ریزی در بهبود عملکرد، در کشور ایران از سالها قبل اصلاح نظام بودجه ریزی در دستور کار دولت قرار گرفته ولیکن هنوز به هدف خود دست پیدا نکرده است. آستان مقدس حضرت فاطمه معصومه(س)به عنوان سازمانی دارای میلیونها مخاطب و سرمایه گذاریهای قابل توجه در حوزههای مختلف میباشد، که این مهم لزوم پیادهسازی شیوهای از بودجهریزی که باعث شفافیت در فرآیند تخصیص و افزایش پاسخگویی نسبت به هدف طرحهای سازمانی شود را بیش از پیش روشن میسازد. لازم به ذکر است که قالب بودجه ریزی آستان مقدس در گذشته افزایشی و سنتی بوده و در حال حاضر تلفیقی از بودجه ریزی افزایشی و برنامهای است. در این پژوهش سعی شده است، ضمن مطالعه و بررسی قالبهای پیشین و فعلی آستان مقدس در بودجه ریزی، عناصر اصلی در بودجهریزی عملیاتی مورد مطالعه قرار گرفته و با بکارگیری نظر خبرگان حاضر در آستان مقدس زیرمعیارها در هر عامل اصلی با در نظر گرفتن گامهای پیاده سازی بودجهریزی عملیاتی مبتنی بر مدل الماس تدوین و در نهایت به بیان ضرورت و فرآیند اجرایی پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی در آستان مقدس پرداخته شود.

بودجه ریزی عملیاتی، بودجه ریزی افزایشی، بودجه ریزی برنامه ای، مدل الماس، آستان مقدس حضرت فاطمه معصومه(سلام الله علیها)