سمیرا شمس الدینی - دانشجوی کارشناسی ارشد،مدیریت مالی دولتی ،دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان
علی رییس پور - استادیار اقتصاد، گروه اقتصاد،دانشکده ادبیات و علوم انسانی،دانشگاه آزاد اسلامی کرمان

امروزه بر این نکته تاکید فراوان می شود که مدیران ارشد برای کارآمد شدن باید به ابزار ساده و مهمی به نامتفکر استراتژیک مجهز شوند. تفکر استراتژیک مدتهاست که به عنوان یک برگ برنده در عرصه های مختلفاقتصادی و اجتماعی شناخته می شود. این مهارت معمولا در نگاه اول برای بسیاری از مدریان ابهام برانگیزاست گرچه می دانند که راه موفقیت در کسب و کار از شناسایی آن می گذرد. برای آنکه این مهارت را بتوانبه صورت آگاهانه ارتقا داد، باید در شناخت آن کوشید. ارتقا این توانایی ما را در تصمیم گیری ها یاری میدهد. برای شناخت متغیرهای مکنون از مجموعه سوالات تفکر استراتژیک، در تحلیل عاملی پنج عاملخلاقیت، تفکر سیستمی، چشمانداز، تجزیه و تحلیل راهبردی و ارتباط راهبردی برای تفکر استراتژیکشناسایی گردید که با منطق طراحی سوالات متناسب بود. این عاملهای که در حدود 81 % واریانس نمرات راتوضیح میدهد که به عنوان عامل های تفکر استراتژیک نام گذاری گردید. تحلیل عاملی تاییدی نیز بااستفاده از تحلیل مسیر و مدل معادلات ساختاری نیز این یافته 10 را از تحلیل اکتشافی تایید نمود ومعناداری آن را نشان داد.

تفکر استراتژیک، عملکرد مالی، بورس