ارایه مدل تناسب رهبری اقتضایی در لایه های مختلف مدیریتی شرکت نفت و گاز زاگرس جنوبی

هدف از این پژوهش، ارایه مدل تناسب اقتضایی رهبری در لایه های مختلف مدیریتی شرکت نفت و گاززاگرس جنوبی می باشد. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و توسعه ای و از نظر روش میدانی و پیمایشیاست. در بخش کیفی جامعه آماری راخبرگان وصاحب نظران دانشگاه در رشته مدیریت و تعداد محدودی ازخبرگان صنعت نفت و در بخش کمی جامعه آماری را کارکنان و مدیران شرکت نفت و گاز زاگرس جنوبیتشکیل می دهند. در تجزیه و تحلیل اطلاعات از روش های آماری آزمون های تی تست, تحلیل واریانس,تحلیل عاملی و معادلات ساختاری استفاده شده است. نتایج بیانگر آن است که از از نظر خبرگان بین ابعاد22 گانه مدل های وظایف مدیریت, هشت بعد شایستگی , مهارتهای کتز و کان, سبکهای مدیریتی آدایزو مدل ارزشیابی در سطح مدیریت ارشد اولویت که به ترتیب با پا سخگویی , مهارت ادراکی و یکپارچهکنندگی , در سطح مدیریت میانی اولویت که به ترتیب با مهارت انسانی, مهارت حل مسیله و اداره کنندگیو درسطح مدیریت عملیاتی اولویت که به ترتیب بامهارت فنی, تولید کنندگی و یکپارچه کنندگی است.

Keywords:

سبک های رهبری , مدل آدیز , سطوح مدیریتی , مدلهای مدیریتی , مدل تناسب رهبری