CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی رابطه بین تفکر استراتژیک و رهبری تحول آفرین با چابکی سازمانی در دستگاه های اجرایی شهرستان زرند

عنوان مقاله: بررسی رابطه بین تفکر استراتژیک و رهبری تحول آفرین با چابکی سازمانی در دستگاه های اجرایی شهرستان زرند
شناسه ملی مقاله: MOCONF09_120
منتشر شده در نهمین کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت و ششمین کنفرانس کارآفرینی و نوآوری های باز در سال 1396
مشخصات نویسندگان مقاله:

مهدیه نورالدینی - کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمان
حمید تابلی - دانشیار رشته مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور تهران

خلاصه مقاله:
در دنیای رقابتی و دایما در حال تغییر امروزی، تفکر استراتژیک به عنوان یکی از مهمترین مشخصه های رهبران تحول آفرین که می تواندبر چابکی سازمانی نیز اثرگذار باشد، مورد توجه قرار گرفته است. با توجه به اهمیت این مقوله، لزوم تبیین رابطه میان تفکر استراتژیک ورهبری تحول آفرین و چابکی سازمانی ضروری به نظر می رسد. هدف از پژوهش حاضر بررسی رابطه بین تفکر استراتژیک و رهبری تحولآفرین با چابکی سازمانی دردستگاه های اجرایی شهرستان زرند است. جامعه آماری متشکل از تمام کارکنان دستگاه های اجرایی شهرستان زرند بود. داده ها از 306 نفر از کارکنان دستگاه های اجرایی شهرستان زرند جمع آوری شد. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها و بررسی رابطه میان متغیرهای پژوهش از نرم افزار SPSS و ضریب همبستگی پیرسون استفاده شد. نتایج حاکی از وجود رابطه مثبت و معنادار میان تفکر استراتژیک با مولفه های تناقض اندیشی، چشم انداز اندیشی، بداهه اندیشی، زمان اندیشی، منابع اندیشی، چرخه عمر اندیشی، سعی وخطا اندیشی و چابکی سازمانی بود. همچنین نتایج نشان داد که رهبری تحول گرا با مولفه های نفوذ آرمانی، ترغیب ذهنی، انگیزش الهام بخش و ملاحظه فردی با چابکی سازمانی رابطه مثبت و معناداری دارد.

کلمات کلیدی:
تفکر استراتژیک، رهبری تحول آفرین، چابکی سازمانی، دستگاه های اجرایی شهرستان زرند

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/700772/