ارزیابی اثر پذیری تکنیک مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی جهت دستیابی به توازن بین هزینه و زمان

سرمایه گذاری در پروژه های عمرانی با توجه به گستره ی وسیعی را که در بر می گیرند دارای موارد مبهم و ناشناخته فراوانی می باشند. لذا این گونه موارد به نام عدم قطعیت شناخته می شوند و می توانند باعث تاثیر گذاری مستقیم و غیر مستقیم در روند اجرای پروژه های عمرانی گردند. در همین راستا ریسک های موجود در یک پروژه عموما درسه فاز کلی از چرخه حیات قرارداد های متعارف شامل طراحی, مناقصه و اجراء در حوزه های مختلف شناسایی و دسته بندی می شوند و می توانند با توجه به عدم تخصیص عوامل کنترلی مدیریت ریسک در مراحل طراحی باعث به وجود آمدن خسارت های سنگینی به بدنه ی اقتصاد کشور گردند. عدم آشنایی و به کارگیری کارشناسی صحیح مدیریت ریسک و همچنین استفاده از روش های سنتی ناکارآمد جهت شناسایی و ارزیابی از عوامل ایجاد ریسک در پروژه ها و هچنین انتقال آن به بدنه دستگاه کارفرما می باشد. در این صورت یکی از راه کارهای اساسی بهره گیری از توانمندی بالای تیم های مدیریت پروژه های عمرانی درگروه های فرآیندی مدیریت و تشکیل تیم مدیریت می باشدکه توانمندی تیم درمدیریت ریسک شامل: شناخت, شناسایی, ارزیابی ریسک می تواند اعضای تیم را در راستای رسیدن به اهداف پروژه کمک شایانی کند. توانمندی تیم مدیریتی در طراحی و شناسایی ریسک ها و مستند سازی ریسک ها و ارایه ی گزارش کاملی به مدیریت ارشد جهت بررسی و بهبود, لازم و ضروری است. هدف از انجام این پژوهش بررسی عوامل تاثیرگذار مستقیم و غیر مستقیم در ایجاد ریسک به پروژه ها و بدنه ی کارفرمایی و همچنین ضرورت استفاده از تیم مدیریت ریسک جهت شناسایی و کنترل این عوامل, و همچنین ارایه ی راهکارهای بهینه جهت ارتقای توانمندی تیم مدیریتی می باشد. روش تحقیق این مقاله اسنادی- تحلیلی و روش گردآوری اطلاعات آن به صورت کتابخانه ای می باشد

Keywords:

ریسک , پروژه های عمرانی , مدیریت پروژه , مدیریت ریسک , ارزیابی