هیمن صمدیان - کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی بین الملل، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج

زنجیره تامین یکی از قدرتمندترین پارادایم های عملیاتی برای بهبود مزیت رقابتی سازمانهای تولیدی و خدماتی محسوب میشود. با روند کنونی، دیگر امروزه سازمانها مهم نیستند، بلکه ایجاد ارزش افزوده در زنجیره تامین و مدیریت آن اتفاق میافتد . هدف اصلی زنجیره تامین ایجاد یک جریان قابل اطمینان در انتقال مواد و خدمات از ابتدا تا انتهای زنجیره تامین می باشد. این قابلیت اطمینان مربوط به عواملی نظیر کیفیت، کمیت، قیمت و زمان تحویل می باشد. توجه به این عوامل چه در سمت ورودی و چه در سمت خروجی کارخانه از مسیولیت های اصلی مدیریت زنجیره تامین می باشد. از جمله اقدامات استراتژیک در مدیریت زنجیره تامین، سعی در ایجاد یک سیستم کارا و یکپارچه می باشد. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از لحاظ ماهیت و روش توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش حاضر را کلیه کارکنان بانک ملی شهر سنندج است که تعداد آنها 188 نفر است. بنابراین هدف پژوهش حاضر پاسخ گویی به این سیوال است که آیا یکپارچه سازی زنجیره تامین بر عملکرد سازمانی بانک های ملی شهر سنندج تاثیر دارد

زنجیره تامین ، عملکرد سازمانی، ارتباطات ، همکاری ، اعتماد ، انطباق