جلال حسنی صدرآبادی - کارشناس ارشد مدیریت بازرانی گرایش بیمه و کارشناس ارشد اقتصاد و برنامه ریزی اداره کل تامین اجتماعی استان یزد، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران

تغییر و تحولات موجود در دنیای امروز و تشدید رقابت جهانی، سازمانها را مجبور به ارایه محصولاتی با قیمت پایین تر و کیفیت و قابلیت اطمینان بالاتر کرده است. این فشار موجود در رقابت جهانی و تغییرات اجتماعی به نوعی انقلاب در حوزه منابع انسانی منجر شده که انواع سازمانها را تحت الشعاع خود قرار می دهد و این تحولات استمرار دارند 1991 Perry . حوزه منابع انسانی گستره ای از فعالیتهای متنوع شامل جذب، نگهداری و پرورش نیروی کار بااستعداد و پر انرژی را شامل می شود. در برنامه ریزی منابع انسانی نیازهای سازمان تجزیه و تحلیل میشود و برای رفع این نیازها به طرق مقتضی از جمله آموزش اقدام میشود. برای بهبود و تعالی سازمان، بایستی تحولی هدفمند در زمینه های مختلف مرتبط با آن، از جمله منابع انسانی ایجاد کنیم و برای توسعه و بهبود آن اقدام نماییم چرا که در مسیر بهبود مستمر سازمان، نیازمند آنیم که از نیروی انسانی توانمند و کارا بهره بهینه بگیریم. مستندات و تجربیات گویای اینست که عواملی همچون آموزش، تغییرات ساختار سازمان و نیز مشارکت دهی کارکنان در افزایش کارآیی و اثر بخشی نیروی انسانی سازمان و ارتقاء تعهد سازمانی افراد موثر است. در توسعه منابع انسانی مدلهای گوناگونی برای تحقق بهتر این اهداف بیان گردیده که چند مورد در این نوشتار تجزیه و تحلیل می گردد.

مدلهای توسعه منابع انسانی