سوسن علیمردانی - شرکت برق منطقه ای خراسان
محمدرضا هاشمی نژاد

برای هرم دیر که به رشد سازمان خود می اندیشد ضرورت برنامه ریزی استراتژیک وکلان وبه دنبال آن تنظیم روشهای اجرایی و برنامه های سالانه امری اجتنا ب ناپذیر است. این مقاله ضمن مروری اجمالی بر لزوم داشتن یک برنامه هدفمند، فرآیند برنامه ریزی و ارزیابی میزان موفقیت آن را مورد توجه قرار داده و با دیدی جامع، الگویی را برای ارزیابی کیفی و کمی برنامه سالانه واحدها و بخش های یک سازمان پیشنهاد می نماید. موفقیت اجرای این طرح در شرکت برق منطقه ای خراسان این امید را نوید میدهد که این نمونه را می توان در سازمانها و مؤسسات مشابه نیز به کار گرفت.

ارزیابی موفقیت سازمان برنامه ریزی استراتژیک