نسرین رادپور - کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه هنر تهران،
مصطفی کیانی - دانشیار دانشگاه هنر تهران،
امیرحسین محبی فر - مدرس دانشگاه شهید بهشتی،

استفاده از دفاتر مدیریت پروژه به عنوان منبعی از دانش مدیریت پروژه، در سازمان های پروژه محور فعال در حوزه ساخت کشور بیش از پیش احساس می شود. واضح است که مدیریت ضعیف و ناهماهنگ پروژه ها، سطوح مهم و اصلی شکست پروژه ها را تشکیل می دهد. دفتر مدیریت پروژه با سازگاری و هماهنگی منابع و ابزار لازم و ضروری، موفقیت پروژه ها را افزایش می دهد. بنابراین ضمن اینکه تاسیس و توسعه دفاتر مدیریت پروژه به عنوان یک ضرورت شناخته می شود، شناخت تنوع در ساختار و نقش دفتر مدیریت پروژه، به هم راستاسازی فعالیت های آنها با سازمانی که در آن فعالیت می کنند و اتصال و ارتباط بهتر بین دفاتر مدیریت پروژه و ساختار حاکمیتی سازمان ها کمک می کند. از این رو جهت شناخت هر چه بیشتر جایگاه دفتر مدیریت پروژه، عوامل تاثیرگذار بر جایگاه دفتر مدیریت پروژه شناسایی و اولویت بندی می شوند.

دفتر مدیریت پروژه ( PMO )، جایگاه PMO ، سازمان پروژه محور، حوزه ساخت