مهدی ولی زاده - دانشجوی کارشناسی ارشد گروه مهندسی معماری-واحد مهدیشهر- دانشگاه آزاد اسلامی-سمنان – ایران
عباس ارغان - استادیار گروه برنامه ریزی شهری – واحد تهران شمال – دانشگاه آزاد اسلامی – تهران –ایران
وحید پازوکی - دانشجوی کارشناسی ارشد گروه مهندسی معماری -واحد مهدیشهر-دانشگاه آزاد اسلامی-سمنان – ایران
علی توفیقیان - دانشجوی کارشناسی ارشد گروه مهندسی معماری -واحد مهدیشهر-دانشگاه آزاد اسلامی-سمنان- ایران

میدان گاه های شهری که هدف اصلی از ایجاد آنها به وجود آوردن مکانی برای پیاده روی، نشستن، غذا خوردن، گفت و گو و تماشای محیط اطراف است، می توانند در هر فضای باز، با رعایت معیارها و ضوابطی، احداث شود. دستگاه مدیریت شهری باید زمینه های ایجاد این فضا را – که به ویژه در کلانشهرها موجب ایجاد فضایی دوست داشتنی و در نتیجه آرامش روانی برای شهروندان می گردد – به وجود آورد. در برخی از کشورهای توسعه یافته برای تخقق این امر، سازندگان ساختمان های بلند اداری و تجاری در برابر عقب نشینی در طبقه همکف که با هدف ایجاد میدان گاه ها انجام می پذیرد، از درصدی تراکم اضافی بهره مند می شوند .اما در کشور ما با انکه در سال های اخیر بر توسعه پارک ها و سایر فضاهای باز شهری توجه زیادی شده، در این خصوص نیز اقدام موثری انجام شده است و ما کمتر شاهد این فضای پویا در ساختار شهرهایمان هستیم. در این مقاله این پدیده با توجه به روند توسعه ی شهر از گذشته تا کنون مورد بررسی قرار گرفته و عوامل موثر برتوسعه ی میدانگاه های شهری ،نقاط قوت ،فرصت ها و همچنین نقاط ضعف و چالش هایی که بر سر راه توسعه میدان گاه های شهری قرار داشتند شناسایی و بررسی وضع موجود بوده و در نهایت با استفاده از مدل SWOT به تجزیه و تحلیل وضع موجود، پرداخته و در نهایت تلاش بر آن است با در نظر گرفتن عوامل مختلف ،راهکاهای استراتژیک متناسب با ساختار میدان تجریش تهران جهت توسعه ی آتی آن ارایه شود روش تحقیق در پژوهش مورد بررسی، به لحاظ مباحث و مقوله های متفاوت از دو روش (توصیفی – تحلیلی) استفاده گردیده است. جمع آوری اطلاعات نیز به دو طریق اسنادی که با استفاده از طرح های جامع و تفصیلی و طرح های پژوهشی موجود و مطالعات میدانی که با مشاهدات میدانی ،بررسی وضع موجود بوده و در نهایت به تجزیه تحلیل وضع موجود، پرداخته و این نتیجه حاصل گردید،که میدان تجریش دارای امکانات بالقوه ای برای رشد شهر می باشد که نیازمند برنامه ریزی دقیق تر بوده و در پایان استراتژی هایی شامل استراتژی های برای بهود وضع موجود هماهنگی و تعامل بین سازمان های مرتبط با گردشگری، بهبود تکمیل زیر ساخت های فرهنگی – اقتصادی و اجتماعی ، ساماندهی و حل مشکلات مدیریتی بهبود وضع موجود به اختصار معرفی و برخی از نکاتی که برای طراحی آنها باید مورد توجه قرار گیرد،ذکر می شود.

استراتژیک،توسعه پایدار،میدان گاه ،،میدان تجریش