فرایند استخدام و مدیریت منابع انسانی

یکی ازمشکلات بزرگ مدیریت منابع انسانی جذب کارمند مناسب و دارای تخصص و مهارت مناسب می باشد بنابراین برنامه ریزی منابع انسانی توسط سازمان ها برای اطمینان ازاینکه آنها دارای تعدادصحیح و افراد مناسب برای موقعیت ها و مکان های موردنیاز هستند مورداستفاده قرار می گیرد جایی که این فرایند به خوبی انجام میشود مزیت های بلندمدتی را هم برای سازمان و هم برای شخص کارمند به همراه دارد. جذب نیروی انسانی، به عنوان اصلی ترین و مهمترین سرمایه در یک نهاد دانش پایه، اهمیتی فراوان دارد. به این منظور فرایند تامین و جذب نیروی انسانی باید با ویژگی های خاص این نهادهای دانش پایه و شرایط بازار رقابتی امروز سازگار شود

Keywords:

استخدام , تامین , جذب , نیروی انسانی , مدیریت