سمیه رهبری - دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، تهران، ایران
علیرضا خوش اخلاق - دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، تهران، ایران
راضیه صمدی پور - دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، تهران، ایران

هیچ سازمانی نمیتواند انتظار موفقیت برنامه های استراتژیک خود را داشته باشد، اگر از سیستم های مدیریت منابع انسانی بهره گیرد که با بینش و رسالت و استراتژی های آن سازمان در تضاد باشد. بسیاری از سازمانها با این مشکل روبرو هستند که با وجود آنکه رفتارها و عملکردهای خاصی را از سوی کارکنان خود انتظار دارند از یک مجموعه سیاست های مدیریت منابع انسانی بهره می گیرند که عملکردهایی را بر خلاف آن انتظارات تشویق می کنند. در این مطالعه که به روش کتابخانه ای و بازنگری کتب و مقالات در این زمینه طراحی شده است، خواهان آن هستیم که ضمن روشن نمودن مفهوم استراتژی، برنامه ریزی استراتژیک راهبردی ، مفهوم مدیریت استراتژیک، مراحل مدیریت استراتژیک، مفهوم برنامه ریزی، مفهوم برنامه ریزی استراتژیک، لزوم برنامه ریزی استراتژیک، فرآیند و ویژگی ها، مزایا و محدودیت های برنامه ریزی استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک در بخش دولتی به سیستم مدیریت منابع انسانی، پیوند میان برنامه ریزی استراتژیک و منابع انسانی، سازوکار توانمندسازی نیروی انسانی در مدیریت سازمان ها نیز بپردازیم

مدیریت، استراتژیک، منابع انسانی