واکاوی رابطه مدیریت استعداد و بهره وری شرکت های خدماتی تهران

بهره وری به معنای بکارگیری و ترکیب موثر منابع موجود در سازمان است. امروزه بهره وری به عنوان یک دیدگاه فکری به مفهوم هوشمندانه کار کردن و طرز فکری برای تداوم و پیشرفت و بهبود هر آنچه وجود دارد می باشد.بهره وری صرفا یک معیار مالی و اقتصادی نیست بلکه به این معنی است که انسان می تواند کارها و فعالیت خود را هر روز بهتر از پیش به انجام برساند.مدیریت استعداد ابزاری برای بهبود فرآیند استخدام و پرورش افراد جهت دستیابی به مهارت ها و توانایی های مورد نیاز برای مواجه با نیازهای فعلی سازمان می باشد. علاوه بر توجه به حال،نگرشی آینده نگر نیز داشته و افراد مورد نیاز برای آینده را شناسایی نموده و پرورش می دهد تا پاسخگوی چالش های آینده سازمان باشند.در این پژوهش تاثیر مدیریت استعداد بر بهره وری شرکت های خدماتی مورد بررسی قرارگرفته است. جامعه آماری این تحقیق 2853 شرکت خدماتی شهر تهران می باشد.تعداد 338 شرکت به عنوان نمونه پژوهشی بررسی شدند.رابطه بین مدیریت استعداد و بهره وری با استفاده از ضریب اسپیرمن اندازه گیری شده است.یافته های بدست آمده از بررسی فرضیه های پژوهش نشان دهنده وجود رابطه معنادار بین مدیریت استعداد و بهره وری می باشد.

Keywords:

مدیریت استعداد , بهره وری , شرکت های خدماتی