نقش مدیریت عملکرد در تخصیص بودجه و افزایش پاسخگویی دولت

روش تهیه بودجه فعلی در ایران، روش افزایشی بوده و در این روش بودجه هر دستگاه اجرایی بدون هیچ گونه ارزیابی از عملکرد گذشته، فقط با افزایش درصدی به بودجه سال قبل تهیه و تصویب می شود. این نوع اختصاص بودجه به دستگاه ها دارای توجیهات علمی و عملی نبوده و فاقد قانونمندی های رایج در کشورهای پیشرفته است. با توجه به حرکت دولت به سمت بودجه ریزی بر مبنای عملکرد و اهمیت آن، شناسایی عوامل ساختاری و اجرایی موثر بر بودجه ریزی بر مبنای عملکرد با توجه به کسری بودجه مزمنی که همواره در بودجه های سالانه کشور دیده شده، امری ضروری به نظر می رسد، لذا تغییر رویکرد بودجه ریزی برای دستیابی به اهداف پیش بینی شده و جلوگیری از اسراف و توجه به نتایج مبالغی که هزینه می شود لازم و ضروری است. برای تحقق این امر لازم است که شاخص های عملکرد هر برنامه ای که بودجه به آن تخصیص داده شده در جهت ارزیابی پاسخگویی مسیولین دستگاه های اجرایی بر اساس معیار دستاوردهای فعالیت های آنان، دامنه تاثیرگذاری آن ها در نیل به دستاوردها، بودجه و امکاناتی که برای تحقق دستاوردها به مصرف رسیده است، صورت پذیرد. ازاین رو یک سیستم مدیریت عملکرد مطلوب یکی از پیش نیازهای لازم برای موفقیت بودجه ریزی بر مبنای عملکرد است.

Keywords:

بودجه ریزی بر مبنای عملکرد , مدیریت عملکرد , تفاهم نامه عملکردی , مزایای مدیریت عملکرد