بررسی ابعاد تاثیر گذار در هزینه یابی بر مبنای فعالیت

Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 351

This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

MBACON01_068

تاریخ نمایه سازی: 29 فروردین 1397

Abstract:

بودجه ریزی عملیاتی، مدیریت هزینه و ارزیابی موثر عملکرد درکنار افزایش کیفیت و نیز قیمت گذاری صحیح محصولات و خدمات از چالش های اساسی و لحظه ای پیش روی مسیولان و مدیران است. در این راستا سیستم های اطلاعاتی و مدیریتی زیادی پا به دنیای کسب و کار نهاده و به سرنوشت های متفاوتی دچار گردیده اند. سیستم اطلاعاتی ABC/ABM یکی از راهکارهایی بود که پیاده سازی و اجرای صحیح آن در عمل مزایای زیادی برای استفاده کنندگان به مراه دارد. در این مقاله ضمن اشاره به مزایای بی شمار استفاده از سیستم های اطلاعاتی هزینه یابی/ مدیریت برمبنای فعالیت، دلایل مختلف ناکامی، در هنگام پیاده سازی و استفاده از چنین سیستم هایی و راه های جلوگیری از آن مورد کنکاش قرار گرفته است. دانستن موارد ایجاد اشکال و دوری جستن از آنها منشاء پیاده سازی و اجرای موفق چنین سیستم هایی می شود. ناآگاهی نسبت به مواردی که باعث عدم اثربخشی در پیاده سازی سیستم هزیه یابی، بودجهریزی و مدیریت بر مبنای فعالیت می گردد، باعث هدر رفتن منابع مالی و انسانی سازمان می شود. در چنین مواردی به دلیل مزایای بی شمار چنین سیستم هایی، سازمان ها ناگزیر به تجدید بنا و احیای سیستم های ناکام شده هستند. فرایندی مستلزم سرمایه گذاری مجدد و مصرف منابع بیشتر است. بنابراین بهتر است که با هوشیاری نسبت به مواردی که باعث شکست شده و ضمن بکارگیری راهکارهای مطرح شده، اقدام به پیاده سازی و اجرای اثربخش این سیستم ها شود

Keywords:

هزینه بابی/مدیریت بر مبنای فعالیت , بودجه ریزی , اثربخشی , سازمان

Authors

رضا پیرایش

استادیار دانشگاه زنجان، دانشکده علوم انسانی، گروه مدیریت و حسابداری

معصومه اقامحمدی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی