بررسی تاثیر ساختار سازمانی بر نوآوری کارکنان با نقش میانجی مدیریت دانش شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب

در این پژوهش به بررسی تاثیر ساختار سازمانی بر نوآوری کارکنان با نقش میانجی مدیریت دانش در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب پرداخته شده است. در این تحقیق از روش کتابخانهای و روش میدانی با ابزار پرسشنامه استفاده شده است. روش نمونه گیری تصادفی طبقهای ساده بوده و نمونهای به حجم 276 نفر از بین 980 نفر از کارشناسان و مدیران انتخاب گردید. به منظور گردآوری دادههای مورد نیاز از پرسشنامه استاندارد ساختار سازمانی رابینز، پرسشنامه رحیمی و دیگران (2011) به منظور ارزیابی اثربخشی فرآیندهای مدیریت دانش در سازمان بر پایه مدل نوناکا و تاکوچی و همچنین پرسشنامه سنجش نوآوری در سازمان جیمنز و دیگران (2008)، پنیادز (2006)، پراجگو و سوهل ( (2006 استفاده گردید. دادههای جمع آوری شده از طریق پرسشنامههای پژوهش با استفاده از تکنیکهای آمار توصیفی و استباطی با استفاده از نرم افزار SPSS و همچنین LISREL جهت تحلیل معادلات ساختاری مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و در آخر نتایج برازش مدل در سطح معناداری 5 درصد کلیه فرضیه ها را تایید نموده و نشان می دهد که ساختار سازمانی تاثیر معناداری هم بر مدیریت دانش و هم بر نوآوری سازمانی داشته است. از طرف دیگر تاثیر مثبت و معنادار مدیریت دانش بر نوآوری کارکنان، تایید گردیده است.

Keywords:

ساختار سازمانی , مدیریت دانش , نوآوری