CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی رابطه فرهنگ سازمانی با مدیریت تغییردر اداره کل ورزش و جوانان استان تهران

عنوان مقاله: بررسی رابطه فرهنگ سازمانی با مدیریت تغییردر اداره کل ورزش و جوانان استان تهران
شناسه ملی مقاله: MEUCONF02_495
منتشر شده در دومین همایش بین المللی انسجام مدیریت و اقتصاد در توسعه در سال 1396
مشخصات نویسندگان مقاله:

نرگس برادران محمدی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی دانشگاه آزاد تهران شمال
الهه حیدریان - استادیار و عضو هییت علمی دانشگاه آزاد واحد دماوند
شیوا آزادفدا - استادیار و عضو هییت علمی گروه تربیت بدنی دانشگاه آزاد تهران شمال

خلاصه مقاله:
این پژوهش با هدف بررسی ارتباط فرهنگ سازمانی بر روی مدیریت تغییر در اداره کل ورزش و جوانان استان تهران،انجام شد. از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی- همبستگی و مبتنی بر معادلات ساختاری است. جامعه آماری این پژوهش کلیه کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان تهران، به تعداد 250 نفر می باشد، که براساس جدول مورگان ، 148 نفر از آنها با روش تصادفی ساده به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار سنجش در این پژوهش شامل پرسش نامه استاندارد 60 سوالی فرهنگ سازمانی، دنیسون ( 2000 ) و پرسش نامه استاندارد 18 سوالی، نگرش به تغییر دانهام و همکاران در سال ( 1989 )، می باشد. با توجه به مقادیر بدست آمده در مدل اندازه گیری( شامل روایی سازه و پایایی ترکیبی و اشتراکی و ظاهری) و نظر افراد خبره از روایی و پایایی قابل قبولی برخوردار است. تجزیه تحلیل داده ها با کمک نرم افزار اسمارت پی ال اس نشان داد که؛ فرهنگ سازمانی و ابعاد آن بر روی مدیریت تغییر در اداره کل ورزش و جوانان استان تهران ، تاثیر مثبت و معنی داری دارد، و بعد درگیر شدن در کار با ضریب مسیر 0.303 ، بیشترین تاثیررا بر روی مدیریت تغییر میگذارد. ازینرو بر اساس یافته های پژوهش حاضر، فرهنگ سازمانی و ابعاد آن میتوانند مدیریت تغییر را دریک سازمان بهبود ببخشند و بقای سازمان کمک کنند ضمن اینک به مدیران و مسیولان اداره کل ورزش و جوانان استان تهران پیشنهاد می شود که نگرش ها و الگوهایی کاری که از تغییر حمایت می کند را در راستای اهداف سازمان به کار بگیرد.

کلمات کلیدی:
فرهنگ سازمانی، مدیریت تغییر، اداره کل ورزش و جوانان استان تهران

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/715779/