علی رضا محمدی - دانشگاه واحد الکترونیکی
علیرضا لرک - استادراهنما
حمیدرضا عباسیان جهرمی - استادمشاور

در این پژوهش به دنبال دست یافتن به این موضوع هستیم که کدامیک از عوامل موثر بر مدیریت ذی نفعان می باشد و به چه میزان بر پیشرفت پروژه موثر هستند در پروژه مترو فرودگاه امام خمینی(ره) فرایند برقراری ارتباط و مشارکت دادن ذینفعان در فازهای مناسب پروژه به منظور اطمینان از موفقیت پروژه در تعامل مثبت و سازنده با تمامی ذینفعان می باشد. مشارکت دادن ذینفعان از طریق مذاکره و ارتباطات به منظور حصول اطمینان از دستیابی به اهداف پروژه و در نهایت شفاف سازی و حل مشکلات شناسایی شده است. فرایند پایش ارتباطات ذینفعان پروژه و تنظیم استراتژی ها و برنامه ها با توجه به مبانی نظریه سه شاخگی مدیریت به منظور تعیین عوامل موثر بر منافع ذینفعان در این پروژه صورت می گیرد. با توجه به تحلیل نهایی هریک از عوامل یا مجموعه عوامل ( عوامل ساختاری، رفتاری و زمینه) وزن دهی و مورد سنجش قرار می گیرند. تا با شناخت این عوامل و مدیریت آنها در این پروژه و پروژه های آتی گام موثری در تعامل مثبت و مفید با ذینفعان برقرار نموده و موفقیت پروژه ها در این بخش از کار تضمین گردد.

حدا ذی نفعان، ارتباطات، استراتژی، مدل سه شاخگی