ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Login |Register |Help |عضویت کتابخانه ها
Paper
Title

رویکرد و مکانیسم اثر ذینفعان در مدیریت استراتژیک پروژه های ساخت

Year: 1396
COI: NCCPM04_035
Language: PersianView: 337
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 14 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

سیدعلیرضا فیاض - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران-جنوب، شرکت مهندسی فرادیس آرما بتن
احسان اثنی عشری - گروه پژوهشی مدیریت ساخت

Abstract:

شناسایی ذینفعان، درک درجه تاثیرگذاری آنها بر پروژه، مدیریت الزامات و انتظارات، متوازن نمودن تقاضاها، دغدغهها و نیازهای آنها برای موفقیت پروژه، امری حیاتی ا ست، مدیریت ذینفعان افزایش احتمال موفقیت پروژه را از طریق تمرکز بر سطوح علایق و تضمین درک شفاف ذینفعان از مزایا، اهداف و فعالیتهای پروژه ارتقاء میبخشد، برنامه ریزی مدیریت ذینفعان چگونگی اثرگذاری پروژه بر ذینفعان تحلیل و تعامل اثربخش ذینفعان یک فرآیند مستمر در سراسر چرخه حیات پروژه است.در پروژه های ساخت ذینفعان بالقوه بسیاری یافت میشوند که اغلب منافع متنوعی دارند، این ذینفعان از سطوح مختلف قدرت، م سیولیت و اختیار برخوردار ه ستند که میتواند در سرا سر چرخه حیات پروژه تغییر کنند، مطالعات قبلی بر نیاز به تدوین راهنمایی عملی برای اجرای مدیریت ذینفعان در پروژههای ساخت متمرکز بوده است. منافع و قدرت ذینفعان پویاست و با توجه به تنوع ذینفعان، بدیهی است که برخی از منافع مشخص با دیگری در تضاد قرار گیرد، مدیریت ذینفعان، به منظور پاسخ به تضاد بین منافع طراحی شده است.محدوده، زمان، هزینه و کیفیت رایجترین معیارهای موفقیت پروژه هستند، برای موفقیت پروژه حیاتی است که ذینفعان زودتر در پروژه شناسایی شوند و سطوح علایق، انتظارات، اهمیت و تاثیر آنها اولویتبندی و تحلیل گردد، ارتباط موفق ذینفعان یکی دیگر از عوامل اصلی و کلیدی است که منجر به موفقیت پروژه میشود، شواهد فعلی نشان میدهد، یک تغییر فاز بین مراحل آغازین اجرای پروژه و شروع هویت بخشیدن بر ذینفعان خارجی وجود دارد که پیامد مهم این تاخیر شانس موفقیت پروژه را محدود می کند.در این مقاله مروری به بررسی عملکرد کنونی مدیریت ذینفعان، پویایی قدرت ذینفعان، سنجش نفوذ ذینفعان، هویت بخشی به ذینفعان خارجی و همچنین درک بین موفقیت و ارتباطات ذینفعان در چرخه حیات پروژه میپردازد، مهمترین دستاوردهای پژوهشی اذعان دارد که مدیریت ذینفعان،عموما بهطور آزادانه انجام نمیشود، سطح قدرت آنها به دانش، تخصص و جایگاه ذینفعان بستگی دارد. همچنین قدرت ذینفعان در طول مراحل اجرای پروژه تغییر مییابد که با زیر نظر گرفتن آنها، ذینفعان به شیوه فعالانه و نه واکنشی، با هم مرتبط میشوند.

Keywords:

ارتباطات پروژه، سطوح قدرت، مدیریت پروژه، مدیریت ذینفعان، موفقیت پروژه

Paper COI Code

This Paper COI Code is NCCPM04_035. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:

https://civilica.com/doc/716920/

How to Cite to This Paper:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:
فیاض، سیدعلیرضا و اثنی عشری، احسان،1396،رویکرد و مکانیسم اثر ذینفعان در مدیریت استراتژیک پروژه های ساخت،3nd National Conference of Construction & Project Management،Tehran،،،https://civilica.com/doc/716920

Research Info Management

Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

New Papers

Share this page

More information about COI

COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.

The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.

Support