محمدرضا تقوا - عضو هیات علمی دانشگاه علامه طباطبایی
مهرداد کازرونی - عضو هیات علمی دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی
محمدتقی تقوی فرد - عضو هیات علمی دانشگاه علامه طباطبایی
محمد رحمانی - دانشجوی دکتری مدیریت، گرایش تولید و عملیات، دانشگاه علامه طباطبایی

یکی از جنبه های مهم برنامه ریزی جامع منابع سازمان هم برای مجریان و هم برای محققین، ملاحظات اجرایی است. در حالی که شرکت ها در سراسر دنیا سرمایه گذاری های هنگفتی روی پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی جامع منابع سازمان کرده اند، اما دیده شده که اجرای این سیستم ها مشکلات غیرمنتظره ای را بهمراه داشته و تحقق مزایای نهایی آن در هاله ای از ابهام قرار دارد. برای پیاده سازی برنامه ریزی جامع منابع سازمان با کمترین ریسک و تضمین برگشت سرمایه باید پارامترهای سازمانی را که با توجه به مختصات سازمان مورد نظر، تاثیر مثبت و منفی دارند، شناسایی کرد. تحقیق حاضر مطالعه ای در راستای تبیین شرایط مناسب سازمان برای این سیستم سازمانی، برای صنایع تولیدی ایران، بطور موردی سازمان ایران خودرو می باشد. این شرایط سازمانی در قالب معماری مناسب سازمانی مورد بررسی قرا گرفته شده است. معماری سازمانی از دیدگاه طرح ابرنامه دیده شده و مدل تحقیق بر مبنای شکل مناسب این عامل بصورت متغیری بنام همخوانی طرح برای موفقیت برنامه ریزی جامع منابع سازمان طراحی گردیده است. همخوانی طرح، یکسانی بین طرز تلقی نیروی انسانی درباره ابعاد سازمان و واقعیت آن است. نتایج نشان می دهد که در معماری سازمانی مناسب برنامه ریزی جامع منابع سازمان همخوانی طرح وجود دارد. این یافته با شواهد موجود از مطالعات مشابه قبلی، تایید می شود. در مورد سازمان هدف این تحقیق، ایران خودرو، می توان گفت که این سازمان برای آماده سازی برای ای. آر.پی باید بسمت این همخوانی حرکت کند. بعلاوه، مدیریت پایداری سامانه های اطلاعاتی سازمانی (ای. آی. اس - EISS)، امر مهمی است که برای بیشینه سازی مزایای سرمایه گذاری روی سیستم اطلاعاتی گرانقیمتی چون ای. آر.پی باید بدان توجه داشت.

برنامه ریزی جامع منابع سازمان، همخوانی طرح سازمانی، موردکاوی تطبیقی، ایران خودرو