CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی رابطه بین پیوند استراتژی، تاثیرات، فرهنگ سازمانی و ساختار سازمان با استفاده از نقش میانجی مدیریت دانش (مطالعه موردی دانشگاه فنی و حرفه ای استان تهران)

عنوان مقاله: بررسی رابطه بین پیوند استراتژی، تاثیرات، فرهنگ سازمانی و ساختار سازمان با استفاده از نقش میانجی مدیریت دانش (مطالعه موردی دانشگاه فنی و حرفه ای استان تهران)
شناسه ملی مقاله: JR_SME-3-1_038
منتشر شده در شماره 1 دوره 3 فصل بهار در سال 1396
مشخصات نویسندگان مقاله:

پردیس دهقان - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی سخت افزار کامپیوتر، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
کبری کشاورز - دانشجوی کارشناسی ارشد، کامپیوتر، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
غزاله تقوی عالی - لیسانس زبان، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
محبوبه فلاح نژاد - کارشناسی ارشد حسابداری، دانشگاه آزاد امارات

خلاصه مقاله:
روندهای مدیریت دانش دارای مفاهیم ویژه هستند و دارای تاثیرات سازمانی هستند. این مقاله به آزمایش نقش واسطه ی مدیریت دانش در رابطه ی بین فرهنگ سازمانی، ساختار و استراتژی و تاثیرات سازمانی می پردازد و 100 نفر از کارکنان دانشگاه فنی و حرفه ای استان تهران را در برمی گیرد. مدیریت دانش بر طبق نتایج منجر به تاثیر ساختار و استراتژی سازمانی بر تاثیرات سازمانی می شود. یافته های دارای مفاهیم نظری مرتبط با مدیریت دانش هستند و حوزه ی تحقیقی مدیریت دانش را گسترش می دهند و مجموعه ای از روندهای مدیریت غیر وابسته به آزمایش مکانیسم سیستم گسترده را آزمایش می کنند و منابع داخلی و مزیت رقابتی را بررسی می کنند. پژوهش حاضر، از نظر هدف، یک تحقیق کاربردی و از نظر روش، پیمایشی و از نظر نوع ارتباط، همبستگی می باشد؛ و از پرسشنامه برای جمع آوری داده ها و آزمون فرضیات تحقیق استفاده شد. از مدل معادلات ساختاری و نرم افزار lisrel جهت بررسی روابط بین متغیر ها استفاده شد؛ و نتایج نشان داد که مدیریت دانش با تاثیرات سازمانی، فرهنگ سازمانی و استراتژی سازمانی رابطه مثبتی دارند و از مهم ترین زیر ساختار های موثر و تاثیرگذار بر ساختار و کارایی سازمانی نقش موثری دارند.

کلمات کلیدی:
مدیریت دانش، فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی، تاثیرات سازمانی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/721388/