حسین رضایی دولت آبادی - عضو هیئت علمی دانشگاه اصفهان
باقر طالبی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه اصفهان

نوآوری و خلاقیت از ارزشمندترین سرمایه های سازمانها بوده و ابزاری هستند که سازمان را قادر می سازند تا سوار بر امواج تغییر و تحول از رقبای خود پیشی گیرند. چون سازمانها و شرکتهایی موفق خواهند بود که در جهت نوآوری گام بردارند و منابع و نیروی انسانی خود را در جهت خلاقیت و نوآوری تشویق کنند. در این مقاله ابتدا مقدمه ای از نوآوری سازمانی و اهمیت نوآوری سازمانی در محیط متحول و پویای امروزی بیان می شود و مدلی مفهومی که برگرفته از ادبیات نوآوری سازمانی است در این بخش به صورت کلی ارائه می شود. قبل از توضیح مدل ابتدا مفاهیم و تعاریفی که در نوآوری سازمانی مطرح شده اند و اغلب به اشتباه به جای یکدیگر بکار می روند، تشریح می شوند و در ادامه به بیان اجزا تشکیل دهنده این مدل که سه بخش کلی را تشکیل می دهند پرداخته خواهد شد. بخش اول، مدل دو مرحله ای نوآوری است که شامل ارائه ایده نوآورانه و ابعاد مختلف نتایج نوآوری (نوآوری در محصول، نوآوری در فرایند، نوآوری رادیکال، تناوب نوآوری) است. در بخش دوم مدل مفهومی، نقش عوامل تعیین کننده ی فردی (خلاقیت) و در بخش سوم عوامل سازمانی (ساختار، استراتژی، جوسازمانی) و نوع تأثیرگذار آنها بر نوآوری بیان خواهد شد و در پایان نتیجه گیری نهایی ارائه می شود.

خلاقیت، نوآوری، ساختار، استراتژی، جوسازمانی