نوآوری فرهنگی و چگونگی اجرای آن در شرکت مگاموتور
Publish place: 2nd Iranian Conference on Innovation Management
Publish Year: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,166
This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICIC02_029
تاریخ نمایه سازی: 11 خرداد 1388
Abstract:
زمانی که واژه فرهنگ برای اولین بار در اروپا و در قرن هفدهم مطرح شد، به صورت ضمنی به فرایند ترویج و بهبود اشاره داشت. درواقع هر فعالیتی در جهت عملی کردن یک فکر به اجرا در می آید و هر اقدامی حاوی این عقیده است که نوآوری و خلاقیت، تنها مناسب شرایطی استکه این موضوع را در آن به صورت عملی و اجتماعی پذیرفته شده باشد و جزئی از فرهنگ آن اجتماع درآمده باشد. بنابراین برای روبرو شدن با هر تغییر باید فرهنگ خاص آن را پدید آورد. پس برای اجرایی شدن هر نوع ایده ای باید در ابتدا فرهنگ مهناسب آن را پدید آورد. به همین دلیل است که از جمله راهکارهای عملی برای تحقق نوآوری و شکوفایی در سازمانهای مختلف، نوآور سفرهنگی است. در نوآوری فرهنگی، باید نقش همه کرکنان و شهروندان سازمان پررنگ دیده شود. به همین سبب است که بر آن شدیم که با بررسی نظرات تعدادی از مدیران میانی سازمان مگاموتور، از نوآوری فرهنگی موجود در این سازمان مطلع شویم زیرا که آنان حلقه واسطی بین کارکنان در سطوح پایین و اعضاء ارشد در سامان هستند و می توانند مشکلات موجود را به گوش مدیران ارشد برسانند و به این ترتیب زمینه اجرایی شدن نوآوری در کل سازمان را که هدف اصلی نوآوری فرهنگی است فراهم کنند.
Keywords:
Authors
مهسا پیشدار
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه تربیت مدرس
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :